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工作绩效评价时间: 年 月 日被评价人:员工 职位 部 门 评价人:姓 名 职位 与被评价人关系 绩效评价原
测试人员绩效评价方法版本记录:文件状态:[√] 草稿[] 正式发布[] 正在修改当前版本:10:徐涛完成日期:2004-9-28签 收 人:签收日期:1编写目的本文档是对独立测试人员的绩效考核从测试能力方面进行考核的依据,其它考核的标准参照支持服务中心的部门考核大纲,该标准仅作为整体考核标准中的综合考核的一部分。2适用范围本标准适用于软件测试人员的考核
如何提高员工的工作绩效本文档由 杯子客 上传分享只作学习交流版权归著作所有谢谢如何改善员工的绩效是每一个管理人员都面临的挑战下面笔者给出一些体会和建议希望对管理者(Manager)们有所启发: 1用人所长 员工绩效不好经理常常从员工身上找原因其实还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题有没有用其所长发挥出员工的特长如果用人不善很难取得好的绩效要取得好绩效用人
第八章 人员招聘与绩效评价【本章导读】本章介绍人力资源管理的一些基础性工作包括人力资源管理的重要性人力资源管理的基本程序人员招聘人员挑选及绩效评价的工作过程及常用方法 人力资源是组织最宝贵的资源随着竞争的日趋激烈人力资源管理越来越受到重视 第一节 人力资源管理概述 人力资源管理(Human Resource Management)是组织旨在获取开发维护有效的人力资源所采取的人
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员工绩效评价表(六)单位名称:填表时间:年月日被评价者:部门:职务:评价者:部门:职务:评价区间: 年 月∽ 年 月评价尺度及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 较差(2分) 极差(1分)评价项目评价得分上级评价同事评价下级评价自我评价权 重备 注个人素质品德修养个
员工绩效评价表(一) :部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.勤奋态度严格遵守工作制度有效利用工作时间对工作持积极态度忠于职守坚守岗位以团队精神工作协助上级配合同事14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12
员工绩效评价表(一):部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.工作态度严格遵守工作制度有效利用工作时间对工作持积极态度忠于职守坚守岗位以团队精神工作协助上级配合同事14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12
如何评仓管员绩效奖 给你一个我们的绩效考核表希望对你有帮助了 绩效考核评估表(主任以上人员) 员工 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标管理目标) 42.
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