ERP管理软件 —代表着现代企业管理先进生产力和管理经验结晶 企业管理存在着5个黑洞随时在吞噬和消耗着企业资源5个黑洞1基本数据不规范没有高效集中化管理数据混乱没有积累和沉淀容易遗漏遗失2流程和职责不清晰员工部门之间工作不能很好协同3工作效率不高重复劳动浪费企业人财物资源4企业资源信息没有实现共享孤漏散乱没有最大化利用5财务信息反映缓慢
ERP与现代企业管理当国内企业还在对MRPII敬而远之的时候ERP已经扑面而来整体解决方案被国内外厂商炒做的火之又火以至于讲企业管理则必谈整体解决ERP作为企业经营管理的整体解决方案它不仅仅是一套软件更多的是管理思想和理念的结晶和体现是信息时代企业实现现代化科学化管理的有力工具从某种意义上说是衡量企业管理现代化的一个标尺ERP将企业内部的资源包括人力物料设备能源资金时间和空间等整合在一起使得原来企
现代经济管理基础(第三部分:现代企业管理) 周 青 博士副教授兵者国之大事死生之地存亡之道不可不察也《孙子兵法》安索夫1976年《从战略规划到战略管理》首先提出企业经营战略一词安索夫:战略是一套指导企业行为的决策准则贯穿企业活动与产品市场之间的连线 安德鲁斯战略目标实现手段是决策模式斯坦纳1982《企业政策与战略》:企业战略管理是确定企业使命根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标保证目标
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《现代企业管理》课件第一章 企业管理总论 第一节 企业与现代企业制度 第二节 管理的含义与职能第三节 管理者第四节 管理理论的产生与发展第五节 企业管理组织 第一节 企业与现代企业制度(一)企业的概念 企业是从事生产流通服务等经济活动以产品或劳务满足社会需要以盈利为目的自主经营自负盈亏依法设立的经济组织是现代社会经济的基本单位 一企业的概念与类型企业的特征1企
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理讲授:石冠峰时间:2011-2012学年秋季学期42120221自我介绍管理学博士毕业于厦门大学管理学院企业管理专业师从组织理论专家林志扬教授主要从事组织理论教学和研究在团队建设和管理方面研究较多现为石河子大学经济与管理学院副教授在《中国工业经济》《现代管理科学》和《企业经济》等核心期刊发表学术论文10多篇主持参与
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交换和交易4))盈利性 市场机会分析第二节 市场营销策略产品生命周期策略 核心层产品的生命周期是指他从投入市场到被市场淘汰的全过程这是产品市场营销活动的规律是商品更新换代推出新的过程这一完整的过程要经历四个阶段:投入期成长期成熟期和衰落期 象牙雪1930汰渍1946奥克雪多1914波尔德1965伊拉1972高价策略低价策略温和策略三销售渠道策略消费者批发商优点:第一有助于广泛分销 第二缓解生产
本章教学要求: 通过本章的学习使学生掌握以下概念:企业现代企业现代企业制度工业企业系统服务业系统企业经济责任制承包制租赁制股份制了解我国企业改革的发展过程在对现代企业制度和组织形式学习的基础上掌握在我国境内设立变更重组注销和申请破产企业的程序 企业的一般特征 4.混合所有制企业 三按企业生产经营业务的性质分类 一产权的概念及属性 2.产权的属性2.企业法人应具备的条件 股东大会3.营
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