#
单击th单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Quality Satisfy东莞德信诚培训中心东莞培训网:.bz01 E-MAIL:bz01bz01要求 欢迎阁下参加本次课程本课程将为您打下一个良好的基础提高您的能力和水平请注意以下的几点:1 请将您的开为振动或关闭2
文件名消防设备日常管理工作标准电子文件编码AQGL033页码1-1(1)烟感器每年由消防中心组织测检12次(2)自动灭火喷淋管道污水每年组织排放检查一次(3)每季度检查一次营业场所地上消火栓(4)消防水泵每半年手动或自动启动检查一次(5)油库的灭火装置每半年检查测压一次(6)营业场所的消防加压送风排烟风机每月由工程部门启动运行测试检查一次(7)消防总控制动系统每年由有关部门联合启动运行检查一次(8
文件名消防设备日常管理工作标准电子文件编码AQGL033页码1-1(1)烟感器每年由消防中心组织测检1~2次。(2)自动灭火喷淋管道污水,每年组织排放检查一次。(3)每季度检查一次营业场所地上消火栓。(4)消防水泵每半年手动或自动启动检查一次。(5)油库的灭火装置每半年检查测压一次。(6)营业场所的消防加压、送风、排烟风机,每月由工程部门启动运行测试检查一次;(7)消防总控制动
#
单击th单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主讲:Andy现场现物现实 班组长日常管理一班组长的重要性三班组长基本的日常工作四生产过程中的核心业务五车间目标管理二班组长的基本技能课程内容一班组长的重要性如果是一只绵羊在率领一群狮子那么这群狮子也就不再是狮子了 ——拿破仑1班组长所处的位置:现场的中心相关部门现场管理者上司同事成果结果认可价值员工? 制造技
#
卖场日常管理标准1 营业前(9:00-9:30) 基础工作.1专柜员工按时到岗及检查仪容仪表.2 检查专柜内POP广告牌是否规范完好.3 打扫卫生并完成商品清点促销活动等准备工作.4 检查专柜电器灯光设施等的使用运行是否正常.5 商场保安人员是否到岗保洁工作是否完成.6以上工作必须有部门管理人员现场监督执行.7各楼层管理员及部门管理人员在开店前就公共部分的各项准备工作及设备设施情况进行检查 早礼
店长日常工作标准 为了规范店长的管理使店长的工作更为规范化的进行下去确实履行好自己的职责特制订如下工作标准此工作条例从2015年2月1日起开始实行一店长的工作时长: 店长的工作时间为每天10个小时(上午09点至12点下午3点至晚上10点)每月休息一天 二店长的每天工作内容: 1从2015年2月1日起要求所有的店长都要做店长工作记录记录的内容按下面的要求进行店长记录本我
店长日常工作标准 为了规范店长的管理使店长的工作更为规范化的进行下去确实履行好自己的职责特制订如下工作标准此工作条例从2010年1月1日起开始实行一店长的工作时长: 店长的工作时间为每天10个小时(上午11点至12点下午3点至晚上12点)每月休息一天 二店长的每天工作内容: 1从2010年1月1日起要求所有的店长都要做店长工作记录记录的内容按下面的要求进行店长记录本我会定时
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报