大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • _2010.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式鲁能海蓝福源桃花涧2010年营销执行计划项目基本情况回顾项目认筹桃花涧项目营销团队组建项目开盘10月9月09年项目销售速度处于区域市场领先水平筹备动

  • 城_超级大盘新品项目分析研究_47PPT.ppt

    鲁能·海蓝福源新品桃花涧项目分析研究 鲁能海蓝福源的开发商是海南鲁能城旗下的海南盈滨岛置业有限,成立于2007年7月6日,注册资金3亿元人民币。鲁能?海蓝福源规划面积约11平方公里,已取得其中土地约5100亩,该部分建筑面积约13968万平方米,计划投资65亿,开发周期10年。海蓝福源不仅是鲁能城管理旗下规模最大、开发周期最长的片区开发项目,也是海南目前为止最大的项目。滨海黄金海岸线项

  • -_椰风项目2008策略总纲_77PPT.ppt

    海口鲁能·海蓝椰风项目 2008年度营销策略总纲谨呈:海南英大房地产开发有限版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限所有,未经世联地产顾问(中国)有限书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。22008年鲁能目标沟通1)财务指标快速销售,快速回现是首要目标; 2008年在二期清盘的基础上推售三期单位,实现销售金额626亿;

  • 顾问标准流程.ppt

    本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式营销顾问执行标准流程目录世联顾问简介顾问的价值体现标准流程案例分析2世联的核心优势(与其他的差异) 世联的核心优势(与其他的差异) 顾问:①全国视野(领先的优化方案选择) ②平台资源(降低试错成本) ③卓越的工

  • -深圳居商业策略总纲.ppt

    本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式桃源居商业营销策略总纲谨呈:深圳航空城(东部)实业有限452022 报 告 目 录Ch1 问题及解决思路Ch2 社区及商业供应解析Ch3 商业规模适度分析 Ch4 解决社区内需求的商业模式Ch5 外向经营商业模式Ch6 推广策略 2

  • 活动.ppt

    营销活动计划与执行营销活动计划与执行主讲:赵清明通过本课程的学习学员将能够:了解服务营销活动的重要性及功能目的并能学习到营销活动的操作流程及效益评估进一步增强服务站的市场竞争力课程目的个人或群体通过创造产品和价值并与他人进行交换以获得自己所需的一种社会及管理过程营销是一种需求管理(Demand Management)也就是满足顾客需要的过程营销活动概述营销的定义——Philip Kotler以消费

  • -沈阳东方郡地产项目报告2007----135PPT.ppt

    东方蓝郡营销执行报告谨呈:沈阳万恒隆屹房地产开发有限版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限所有,未经世联地产顾问(中国)有限书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。:[2007]-GW-39项目营销目标及困惑2目标界定2007年基本回款06-10亿,追求更高的销售回款资金回笼提升企业品牌内涵和市场影响力实现片区高价(4

  • 2010】11】24】商常春藤2011活动.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级鲁商·常春藤2011年营销活动计划2010年11月24日因此2011年的营销推广将面临颠覆先前简装形象打造全新精装品牌这一目标这也为我们2011年营销活动提供了指导方向对活动的编制和执

  • 要点.doc

    年度营销计划执行要点通过学习本课程将能够:1认识营销计划执行的关键2知道规则的重要性3掌握营销激励政策应遵循的原则一营销人员管理1.营销人员的选用育企业营销的关键问题不是产品资金而是人营销计划能不能做好关键在于有没有优秀的营销团队优秀的营销团队来自于人力资源经营人力资源经营包括:选人用人育人三项内容优秀的销售人员应该具备的素质包括:诚实勤奋信念对金钱的追求等管理者在选人时仅有标准是不够的还需要验证

  • 2010最新项目报告.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式报告提纲项目卖点提炼参考项目营销策略客群需求分析项目营销策略金辉·中央美域项目营销策划报告项目卖点提炼规划指标总用地面积:86884.08平米总建面积:217198平米1A地块住宅总建面积为:56655平米产品为22242632层高层小户型公寓2B地块住宅总建面积:153801平米产品为18层27层高层公寓和61花园洋房其中花园洋房建筑面积要控制在2

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部