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员工绩效管理办法(试行)总则目的为客观公正地评价员工工作绩效增强目标责任意识充分调动员工的积极性为员工提供一个竞争有序积极向上的工作氛围以促进整体绩效的不断提高特制定本办法 原则(一)目标优先原则:绩效考核以完成目标任务为重点(二)导向为主原则:增强责任意识引导员工不断提高绩效(三)客观公正原则:以事实为依据实现绩效考核的客观公正周期员工绩效考核以季度考核和年度考核相结合的方式进行即每个季度结
车间计时工资管理规定及考核办法(草稿)为了提高工作效率做到增产增效实行产量与质量成本安全为一体的目标管理通过对工资考核管理实现增产增效一车间管理人员是基层主要管理对生产车间的人机料环境安全生产负有直接责任其待遇应取决于管理效果和成绩因此其工资应由以下各部构成:月工资基本工资岗位工资绩效工资基本工资:只要签订聘用合同按时上下班积极完成下达交办的工作任务给每位车间管理人员基本工资按出勤
发行版本:B绩效管理办法 修改次数:1文件编号:QGYNXS 073—20121 适用范围本办法规定了中国石油天然气股份有限山东销售分(以下简称)绩效管理的相关内容和要求本办法适用于及所属各分控参股绩效管理参照本办法执行本办法适用于基层库站2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款凡是注
XX煤矿绩效管理办法为明确树立XX 煤矿工作业绩导向强化激励约束机制建立完善的绩效管理制度促使全体员工紧紧围绕矿建奋斗目标以更饱满的热情和更昂扬的斗志投身于本职工作确保完成全年各项目标任务结合XX 煤矿实际特制定本办法一基本目的1确保部门和个人的目标完全一致提高管理能力和工作质量及效果2进一步调动全体员工的工作积极性优质高效完成的经营计划及任务目标3将绩效管理纳入日常管理工作
兖矿有限岗位绩效工资制运行管理办法(审议稿)第一章 总 则第一条 为保证岗位绩效工资制的正常运行根据岗位绩效工资制的特点按照有关政策结合实际制定本办法第二条 本办法适用于在册全民合同制集体合同制采掘合同制职工以及纳入管理的从业青年第二章 新参加工作职工初期工资待遇第三条 招聘录用新工人工资待遇(一)招聘录用的新工人实行熟练期制度井下岗位熟练期
岗位及岗位绩效工资管理办法为推进内部三项制度改革提高企业经营效率调动员工生产工作积极性保证岗位绩效工资制的顺利实施经研究对岗位绩效工资制的实施提出如下管理办法:一名词解释员工转岗:是指由于工作需要和更好地发挥员工个人能力而进行的岗位变动岗位类别:是根据岗位职责应知应会要求和岗位工作性质进行分类上述三项要求相似的称为同类别岗位本一般分为管理岗位技术岗位操作岗位和辅助岗位等试岗工资:是指员
绩效管理与绩效考核管理办法1 目的为了提高和改善员工绩效公平公正的评价员工的岗位业绩贯彻 岗位报酬与岗位贡献相一致的利益分配原则激发员工的工作积极性和创造性全面提高的管理水平根据人力资源管理的相关规定制定本办法2 适用范围适用于物业管理部门经理班长和员工的绩效考评工作3 职责董事会负责对总经理实施绩效考核总经理负责对副总经理和总经理助理的考核组织召开总经办会议核定所有
原则:通过实施绩效管理和目标管理达成企业的目标并提升企业与员工的绩效 为原则强调绩效考核的客观性体现公平公开公正的原则加强绩效改进为指导原则与员工相互一体的原则以数据量化指标作为考核的主体定性的考核为辅目的:不断提升员工的工作执行力和工作绩效促进经营水平的持续提升为员工培训晋升辞退调岗等人事调整及薪资分配提供依据不断强化管理者的责任意识提升管理艺术和管理技巧不断加强对下属
生产部员工绩效工资考核管理办法(草案) 第一章总 则 第一条??????? 本办法旨在及时反馈生产一线员工的绩效情况加强管理努力提高生产部整体绩效水平充分调动生产一线员工的工作积极性和工作责任心确保生产部各项指标圆满完成第二条??????? 本细则的指导方针本着以规范生产安全运营优质高产降低消耗提高效益的原则所制定第三条??????? 本细则的考核原则是公正公开同工同酬按绩分配第二章
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