单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式Page ? 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式 ——基于劳动合同风险管理的视角劳 动 法 培 训北京市邦盛律师事务所 2010年7月29日 前 言劳动合同管理的意义123 企业规范化管理的需要创建和谐稳定劳动关系的

单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式企业人力资源管理师二级专业技能主讲：江璇第六章 劳动关系管理第一节 劳动者派遣管理第二节 工资集体协商第三节 劳动安全卫生管理第四节 企业劳动争议处理课程内容 劳动关系管理第一节 劳动者派遣管理第二节 工资集体协商第三节 劳动安全卫生管理第四节 企业劳动争议处理知识工资集体协

见本书第429页1．劳动合同管理程序图员工入职员工入职内容审核及背景调查根据员工性质选择签订某类劳动合同劳动合同履行双方协商劳动合同变更或解除合同期满双方续签劳动合同管理程序图见本书第435页2．劳动合同的订立程序图用人单位制订合同方案用人单位解释合同内容双方协商合同内容双方签字盖章双方各执一份合同备案劳动合同的订立程序图见本书第443444页3．离职流程图离职准备离职文书离职面谈工作交接薪

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 劳动关系管理本章学习目标 劳动关系是人力资源管理的中心问题通过学习让学习者充分了解在当代人本管理下企业劳动关系对于企业发展举足轻重的作用在一定程度了解劳动合同法了解工会职能的基础上掌握管理和处理复杂的劳动关系的不同方式方法并能够借鉴发达国家在劳动关系管理上的新思维思考我国劳动关系管理中的各种具体问题参考文献1．赵曙明

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式劳动关系管理高级人力资源管理师认证培训本章要求掌握劳动争议的解决方法掌握离职管理的基本过程和方法理解员工安全与健康的重要性了解员工健康问题的类型了解工作压力的应对方式与方法了解员工援助计划的服务程序和内容引言：劳动合同法概述权利和义务平等就业和选择职业的权利享有劳动报酬的权利享有休息休假的权利享有劳动安全卫生保护的权利享有职业

员工关系管理专项职业能力考核规范? ???能力标准与鉴定内容能力名称：员工关系管理职业领域：企业人力资源管理人员工作任务操作规范相关知识考核比重(一)劳动关系管理1.能起草劳动合同管理制度办理订立解除和终止劳动合同手续2.能制订集体协商的有关规章制度安排集体协商日程完善集体合同草案的内容改正有关问题3.能代表企业依照法定程序处理劳动争议4.能运用有关程序管理劳动合同的订立变更解除终止等信息1.劳动

人力资源管理手册第八章 劳动关系管理制度一目的和原则1为了促进的更大发展进一步加强和严格企业管理提高经济效益保证企业的正常生产经营秩序维护劳动关系双方的合法权益2为了从根本上树立起与职工之间要建立和谐关系要互相保护要共同发展的理念 3为能够录用优秀的员工并且符合一定条件的员工才能使发展员工也同时才能更受益 4为建立和维护一个对广大员工和都感到很安全和舒适的工作环境保护大家

职工来访情况登记表：性别：年龄：身份证编号：单位全称：单位是否建立工会组织：单位地址：本人是否加入单位工会：在单位担任何种职务：单位性质：是否与单位签订劳动合同：本人：在现单位参加工作时间： 年 月 日起至 年 月 日止来访事由：1咨询2建议3申诉4控告5求助6突发事件7重大事故8其它( )来访时间: 年 月 日 时

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业人力资源管理师(三级)国家职业资格认证培训劳动关系管理 新闻：劳动合同法实施两年显成效 劳动者维权意识提升 　　　 2010年1月15日一场名为《劳动合同法》实施两周年暨劳动关系管理前瞻高峰论坛在北

劳动关系所反映的是一种特定的经济关系劳动给付与工资的交换关系劳动法律关系的特征：依法享有权利承担义务的劳动法律关系参与者包括雇主与雇员工会是团体劳动法律关系的形式主体劳动关系由利益一体型向利益协调型转变利益协调型劳动关系是基于法律面前人人平等契约自由财产不可侵犯的原则建立的物质利益规律为建立利益协调型劳动关系奠定基础物质利益原则包含激励平衡调节和约束机制劳动合同集体合同制度体现了物质利益原则的要求

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售人员劳动关系管理二OO九年十一月纲 要销售人员劳动关系简述存在的问题入职管理薪酬管理离职程序管理销售人员劳动关系概述销售人员工作特点决定劳动关系的特殊性 非全日制为主 销售人员工作地域流动频繁劳动关系管理工作其时限性对销售人员的劳动关系管理提出更高要求目前销售人员劳动关系管理存在的问题销售人员任用及离职

2014-2015学年第一学期学期授课计划课程名称劳动关系管理实训任课教师姜老师授课班级人力资源管理2-121班考核方式□考试 　　　　□考查课程标准名称版本人力资源管理实训教程基本教材名称版本人力资源管理综合实训—劳动关系管理模块主要参考书名称版本人力资源管理实训教程 本课程开设学期数第5学期本课程总学时数28课时已讲授学时数尚需学时数本学期学时分配教学周数周学时数学期时数其 中

大陸人力資源與勞動關係管理師認證班兩岸ECFA通過後大陸緊接著展開對125規劃的熱烈討論與背書隨即展開各種政策的落實商機會越來越大台商的經營規模將日益擴大因此在大陸的人資發展與員工管理實務的需求更是迫在眉睫台商首先面臨的是異於台灣的「勞動環境勞動法令員工職場價值觀與管理模式」等實務操作面作業使得企業在規劃與執行人資管理作業時必須有懂得大陸勞動法令與勞動關係的專才才能逐步展開人資策略與操作實務

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 劳动关系管理企业人力资源管理师(三级)串讲之七第六章 劳动关系管理旧教材新教材调整第三节 集体合同的协商和履行第二节 集体合同制度第四节 员工沟通第四节 企业民主管理制度第五节 职业安全卫生管理第六节 劳动安全卫生管理增加劳动关系的调整方式第三节 用人单位内部劳动规则第五节 工作时间与最低工资标准删去

劳动关系管理员工入职管理为正确简便快速的办理员工入职为员工在职管理及员工个人发展提供基础依据特制定本管理办法第一部分：新员工入职指南新员工入职手续1. 新员工按规定时间到行政部报到时人力资源主管应该审核一下1)市级以上医院身体健康检查证明包括以下内容(1)五官科(2)内科(3)血常规2)前一工作单位劳动合同解除证明(应届生除外)原件或者复印件3)毕业证(最高学历)学位证职称证资格证身份证

《劳务派遣前期工作流程》 劳务派遣前期工作流程包括从用人单位向劳务派遣机构提出劳务派遣需求到完成员工劳动关系和社会保险参统的全部过程具体流程如下图所示：一了解用人单位的基本情况二制订劳务派遣实施方案三拟订劳务派遣协议书四召开员工大会进行政策宣讲五规范员工劳动关系六调转档案和完善社会保险 实践证明认真履行上述工作流程并作好每个环节的工作对劳务派遣全过程的规范管理与服务起着至关重要的

中华培训资讯网－－宏途锦教育机构国家职业资格之助理人力资源师培训正餐篇HR前途无量的职业劳动关系管理 人力资源管理人力资源规划薪酬福利管理 招聘与配置培训与开发 绩效管理 人力资源规划HR与企业战略人力资源规划组织的设计与调整企业人力资源管理费用预算的编制人力资源管理与企业战略组织结构的关系企业战略组织结构人力资源管理选拔评价奖励发展单一产品战略职能型运用主观判断标准根据人事合同进行主观评价家长式

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第十章 劳动关系管理劳动关系的概念和类型劳动关系的变化和特点劳动合同管理1第

　　劳动关系管理　　1劳动关系管理 P273 (拟订劳动关系管理制度的基本内容 六条全部 重点)　　2劳动法律关系的三个要素(标头即可)　　3劳动合同的定义(必须会要看)　　4专项协议的含义 及前者通常包括服务期限协议培训协议保守企业商业秘密协议竞业禁止协议补充保险协议岗位协议书聘任协议书等等 如果在劳动合同的履行期间订立必须要保障与劳动合同的一致性　　5劳动合同的特点(主体特定性双务合同法

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章劳动关系管理劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理员工沟通劳动争议职业安全卫生工伤管理看图说话劳动关系管理劳动合同(劳动者派遣管理)集体合同(工资集体协商)职业安全卫生工伤管理企业民主管理制度职工代表大会 平等协商制度 信息沟通制度劳动争议什么是劳动关系用人单位的生产(资本)与劳动者的劳动相结合生产出产品