单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 外部环境分析总体环境行业环境和竞争环境外部环境分析总体环境的细分行业环境分析解读行业分析战略群组竞争对手分析学完本章应该掌握的知识认识到研究和季节企业外部环境的重要性定义并描述出企业的总体环境和行业环境因素研讨外部环境分析过程中的思想活动对企业总体环境的六个方面进行命名和描述鉴别企业五中竞争力量并且解释他们如何对

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level1战略管理第二章 外部环境分析本章主要内容第一节 一般外部环境分析第二节 产业环境分析第三节 产业演变第一节 一般环境分析一外部环境的构成与特点二PEST分析三分析

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建筑空间的认知建筑空间建筑的内部空间建筑的外部空间建筑的外部空间 和建筑密切相关的室外场地空间环境 学习如何分析外部环境的积极因素与消极因素理解环境如何制约建筑布置与形体组织如建筑出入口位置建筑室外场地设置建筑后退红线距离建筑高度沿街立面不同建筑之间的高度形式风格色彩比例相互呼应等使设计的建筑等与周边的环境相协调建筑的内部空间

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级社会物质环境经济环境政治环境技术环境行业环境企业内部环境第二讲 外部环境分析外部环境分析外部宏观环境(PEST分析):着眼于未来行业环境(行业经济特性五力模型)：了解影响企业利润能力的条件和要素竞争环境(竞争类型)：跟踪预测竞争对手的行动反应和目的 步骤：搜索--监测--预测--评估 概念：规模经济范围

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二单元 企业外部环境分析一 环境分析的意义基本步骤二 一般外部环境分析三 产业竞争环境分析1一环境分析的意义与基本构成(一)为什么要分析环境 对外部环境的未来变化做出正确的预见是战略能够获得成功的前提但不确定性又是外部环境的基本特征 不确定≠不可知 H.Courtney等人

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略管理(第二版) 李玉刚 科学出版社第2章外部环境分析李玉刚yuganglecust.edu:.liyugang科学出版社:.sciencep1主要内容环境构成与分析技术总体环境分析行业环境分析竞争对手分析战略管理(第二版) 李玉刚 科学出版社2战略分析与SWO

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第2章 外部环境：竞争与机遇参考阅读安索夫：《企业战略(business strategy)》安德鲁斯：《企业战略的概念(the concept of corporate strategy)》波特：《竞争战略》(1980)《竞争优势》(1985)《国家竞争优势》(1990)德鲁克：《管理：任务责任实践》(1973)《卓有成效的

企业战略管理 第二次作业 作品题选择你周围的一家书店分析其外部环境写一个1000字以内的分析报告要求：简单介绍企业该机构的名称地址经营项目(业务范围)资金力量等指出其主要的宏观环境因素所在行业的竞争特点竞争激烈程度竞争对手及竞争实力书店名称：新华书店地址：南京市江宁区竹山路36号经营项目： 主要经营：图书期刊音像电子出版物及文化教育贸易服务等资金力量： 新华书店是中国的全

Click to edit Master text stylesSecond levelThird level Fourth levelFifth level2 Click to edit Master title styleChapter TwoExternal Analysis: The Identification of Opportunities and ThreatsTo a

你1.RWDpanys external environment and response measures. Asda announced that in future it would buy all its milk from Alra Foods. RWDpany lost 15 of orders for the contract. RWDpanies lo

一第二次作业：选择你周围的一家书店分析其外部环境写一个1000字以内的分析报告??? 要求：简单介绍企业该机构的名称地址经营项目(业务范围)资金力量等指出其主要的宏观环境因素所在行业的竞争特点竞争激烈程度竞争对手及竞争实力1企业情况：上海新华书店文峰店 地 址：上海市浦东新区浦兴路801号文峰广场1F 主要业务：这家新华书店坐落在文峰广场店内的书籍基本以教辅类为主另外有许多给

第二章 战略分析——外部环境第二节 行业环境分析二波特五力模型【例题7·多选题】乙拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚以使企业多元化发展在分析该战略提案时乙需要对外部环境进行评估其可使用的分析工具有( )(2009年) A．BCG矩阵分析 B．4P分析C．PEST分析 D．5力模型分析 【答案】CD 【解析】PEST

联想外部内部环境分析 班级：市场营销一班 ：2010030281014 ：朱金瑜一外部环境分析(1)宏观

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级崔氏梦工场::blog.sinacuijinghui88外部环境：机会威胁行业竞争和竞争对手分析环境因素的类型与关系行业及竞争分析环境研究的结论1 目的——为企业战略定位与战略选择提供信息外部环境分析的演进 外部环境因素变化变化大小以及变化趋势的信息 行业吸引力及其变化的信息 机会威胁 常规性环境研究以应

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级沈阳农业大学经管学院 企业管理教研室 李专第二章企业外部环境分析沈阳农业大学经管学院 企业管理教研室 李专第一节外部环境概述沈阳农业大学经管学院

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 企业外部环境分析主讲：高伟上海对外贸易学院2012.08.25中英合作商务管理与金融管理证书考试共同必考课《战略管理与伦理》本专题主要内容一PEST分析二产业环境分析三竞争对手分析企业是一个开放系统企业外部的对其产生影响的各种因素和力量统称为外部环境外部环境是企业生存和发展的土壤它为企业的生产经营提供条件和制约动态的