安全生产标准化绩效评定管理制度目的为验证本各项安全生产管理制度措施的适宜性充分性和有效性确保安全生产工作目标的全面完成特制定本规定范围适用于本安全生产标准化绩效评定管理工作职责3.1总经理全面负责绩效评定工作3.2管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况安全生产工作目标完成情况负责绩效评定工作的实施落实组织协调3.3品控部负责绩效评定计划的拟定收集并提供绩效评定所需的负责对绩效评

第一表1 考核关系表考核对象考核关系中高层管理人员直接上级同级下级考核部门一般人员直接上级同级考核考核具体对应关系如表2：表2 评分等级定义表等级ABCD定义超出目标达到目标接近目标远低于目标得分1009590858075706560555045比例限制：在综合评定等级时对于不同类型人员有等级比例限制表3 综合评定等级定义表等级ABCDE定义实际表现显著超出预期计划目标或岗位职责分工要

山东云门药业有限安全生产标准化文件13.1-1-2.1 安全生产标准化绩效评定工作记录会议时间：2012年6月15日会议地点：会议室主持人：吴新伟参加人员： 班子成员 各部门负责人会议主题：安全生产标准化的绩效评定会议内容：安全生产标准化的评审评审的原因：按照相关规定从事危化品生产经营和储存活动的企业须按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》

山东云门药业有限安全生产标准化文件13.1-1-1安全生产标准化绩效评定管理制度1 目的为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排是否符合体系的要求是否符合管理体系文件的要求是否得到了有效的实施和保持并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据特制定《安全标准化绩效评定管理制度》2 范围本制度适用于山东云门药业有限责任3 制定依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和

关于印发安全生产标准化绩效评定管理暂行规定的通知各单位：为加强企业安全生产标准化建设根据安全生产有关法律法规结合本厂实际特制定《安全生产标准化绩效评定管理暂行规定》现印发给你们望认真贯彻执行 二○一二年六月八日安全生产标准化绩效评定管理暂行规定为了验证安全标准化管理的有效性适宜性确保安全生产目标的完成制定本制度一适用范围本制度适用于推进安全生产

《生产标准化绩效评定管理制度》为了安全生产工作的不断上台阶安全标准化等级的不断提高制定本制度由安全生产科具体负责执行本每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定验证各项安全生产制度措施的适宜性充分性和有效性检查安全生产工作目标指标的完成情况评定人员由各部门主管工人代表技术人员等组成发现安全生产制度和措施不适宜的条款不能充分反映实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时

小型绩效考核方案2011-03-28 10:33:02来源：管理人网 ：点击： 101摘要：以下是长松咨询为中小型企业量身定制的绩效考核方案更多人力资源系统建设工具尽在《长松企业组织系统》工具包 　　1-0分不良工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求通常具有下列表现：工作中出现大的失误或在时间数量质量上常常达不到规定的工作标准经常有投诉发生属于很不满意　　评定为5分和1-0分的

安全绩效评定管理制度安全管理绩效是一个组织根据职业安全卫生方针和目标在控制和清除职业安全卫生危险方面所取得的成绩和达到的效果安全管理是一项系统性很强的工作评价其绩效问题应以系统的观点作出客观公正的评价不能因为出了一起人身伤害事故把安全管理工作全部否定掉造成人身伤害事故的原因是多方面的如因设备缺陷维护不善带病运行导致事故或者是工艺指标规定不科学不合理以及操作控制不稳定等或者是操作不熟练缺乏经验

一.目的安全生产标准化是以隐患排查治理为基础绩效应是对隐患排查的情况及治理成效的具体分析验证各项安全生产制度措施的适宜性充分性和有效性检查安全生产工作目标指标的完成情况二. 适用范围本制度适用于内安全生产标准化绩效评定管理工作三. 职责3.1企业：组织安委会全体成员参与按职责进行明确分工确定评定各环节的主要负责人并协调各部门积极参与到评定工作中3.2 安全生产主管部门：是企业评定的主

使用说明：此评定每年至少一次如有死亡事故必须进行一次评定在复评前必须评定一次此评定是以会议的形式进行的经会议主持人签核后复印分发各部门宁波有限 绩效评定与持续改进报告 评定目的：通过对安全生产标准化体系的评定保证体系持续有效的满足标准化的要求的安全生产目标评审主持人总经理(或董事长就是第一责任人)评审日期评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论(包括改

安全标准化绩效评定计划BZH-JL-13.1-01 序号：实施时间□每月　 　□每季　　 □每年周期　　　 月计划制定人日期实施内容□安全生产目标完成情况□现场安全状况与标准化条款的符合情况□安全管理实施计划落实情况实施范围位置人员□所有区域包括所有部门车间□部分区域包括＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿□所有人员包

绩效评定与持续改进报告 评定目的：通过对安全生产标准化体系的评定保证体系持续有效的满足标准化的要求的安全生产目标评审主持人总经理(或董事长就是第一责任人)评审日期评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论(包括改进措施)1目标指标及事故情况1于 年 月 日制定了目标指标并层层分解到各个部门按照《目标指标管理制度》规定于 年 月 日对目标指标

金属制品有限绩效评定与持续改进(2011度)金属制品有限绩效评定与持续改进报告 评定目的：通过对安全生产标准化体系的评定保证体系持续有效的满足标准化的要求的安全生产目标评审主持人董事长：评审日期评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论(包括改进措施)1目标指标及事故情况1于2011年3月10日制定了目标指标并层层分解到各个部门按照《目标指标管理制度

安全(标准化)绩效评定管理制度目的为验证本各项安全生产管理制度措施的适宜性充分性和有效性确保安全生产工作目标的全面完成特制定本规定范围适用于本安全生产标准化绩效评定管理工作职责3.1总经理全面负责绩效评定工作3.2管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况安全生产工作目标完成情况负责绩效评定工作的实施落实组织协调3.3安全环保部负责绩效评定计划的拟定收集并提供绩效评定所需的负责对绩

档案盒封面宁波XXX有限 企业安全生产标准化 台帐之十三绩效评定和持续改进 ( 2011 年度)文件目录企业安全生产标准化 台帐之十三 绩效评定和持续改进

安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条 为验证安全标准化工作是否符合规定要求以便及时发现问题采取纠正措施使安全管理工作得到持续改进特制定本制度 第二条 本制度适用于轧钢厂安全标准化绩效评定工作 第三条 术语和定义 (一)绩效：根据安全生产目标和指标在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果 (二)安全标准化绩效：安全生产责任制规章制度和操作规程达到和保持规

附件：中钢吉林铁合金股份有限安全生产标准化绩效评定管理制度(经2012年4月14日第6次总经理办公会议修订通过)第一章 总 则第一条 为了验证安全生产标准化实施效果检查安全生产工作目标指标的完成情况不断提升安全生产管理水平特制定本制度第二条 本制度适用于安全生产标准化实施所涉及的所有活动和过程第三条 术语安全绩效：根据安全生产目标在安全生产工作方面取得的可测

安全绩效评定管理制度安全管理绩效是一个组织根据职业安全卫生方针和目标在控制和清除职业安全卫生危险方面所取得的成绩和达到的效果安全管理是一项系统性很强的工作评价其绩效问题应以系统的观点作出客观公正的评价不能因为出了一起人身伤害事故把安全管理工作全部否决掉造成人身伤害事故的原因是多方面的如因为设备缺陷维护不善带病运行导致事故或者是工艺指标规定不科学不合理以及操作控制不稳定等或者是操作不熟练缺乏经

绩效评定与持续改进标准化内部评定制度为确保各项安全生产制度措施的持续适宜性充分性和有效性特制定本制度1评审机构安全科负责制定管理评审计划报经理批准由经理负责主持评审会议副经理各部门和内审员参加管理评审会2评审频率 系统评审按《安全标准化系统监测计划》进行一般一年一次 当安全管理系统有重大调整市场环境相关方安全环境期望有较大变化出现意外情况严重影响安环系统适应性和时效性时由经理批准决