力测评可用题库处长的困境某局机关因工作需要新成立了一个行政处由局原办公室副主任李佳任处长原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处李佳上任后便到处物色人才又从别的单位调进5位工作人员这样一个14人的行政处便开始了正常工作李佳38岁年富力强精力旺盛在没有配备副手的情况下他其他13人开展工作开始倒没什么时间长了问题也就多了因为处里不管是工作分配组织协调还是指导监督对外联络都是李佳拍板定案尽

力的模型1.力模型中的指标数量应该是： 正确 B .5—9个 2.考察管理者沟通能力的最有效方法是： B .角色扮演 3.考察管理者战略管理能力的最佳测评方式是： B .公文筐测验法 4.下列选项中不属于行为事件访谈注意事项的是： D .公开访谈内容的承诺声明 5.下列选项中不属于素质指标定义类型的是： C .素质剖面定义 单选题正确 1.力模型代表的是企业对于( )的个性化素质

LASI风格测评问卷(Leader Adaptability and Style Inventory)说明：这是一份用来了解您的风格的问卷共有12道题每道题目代表一种状况如果您面对每种状况将如何处理请注意每个答案并无好坏之分所以请您依照实际上您将会如何处理来回答而不是考虑理论上应该怎么做每题都是单选题请在答卷上打勾即可状况1：一新员工正在接受岗前培训他很想把事情做好并非常自信只是还没

level[MMDDYYYY]战略与规划力胜任能力素质词典全景新能化工力模型管理业务人力资源序列胜任能力模型发展计划与培训 Facet 5 个人性格剖像LSI 风格测试360度反馈力测评性格及风格测评的用途两种测评之间的因果关系Emotionality 信任力不断感受到紧张和压力独立性控制力爱心有热情有同情心能够真正关心并帮助他人具有强烈的道德观念和责任感愿意站出来维护他人可能

基于胜任力的评价中心技术及应用 基于胜任力的评价中心技术及应用北森人事决策咨询事业部黄先勇2009-9-27胜任力测评常用的工具 胜任力测评常用的工具 胜任力评价基本上以评价中心作为主要评估工具 评价中心是在模拟的工作情境中 评价中心是在模拟的工作情境中采用多种评价技术由多个评价者对被评价者的力进行观察和评价包括心理测验无小组心理测验 情境模拟练习评价包括心理测验无小组讨论角色扮演结