2011年度中国消费者调查报告:消费新力量十年之后中国的个人消费总额将翻一番成为仅次于美国的全球第二大消费市场在通货膨胀和扩大内需的现实背景下中国人当下的消费信心和消费模式有哪些特点中国市场下一轮增长源泉究竟在哪里企业又该如何抢得制胜先机日前麦肯锡发布了《2011年度中国消费者调查报告:消费新力量》对以上问题进行了深入而详尽的解答中国正步入一个崭新的消费社会十年之后中国的个人消费总额将翻一番
2011年度中国消费者调查报告:消费新力量十年之后中国的个人消费总额将翻一番成为仅次于美国的全球第二大消费市场在通货膨胀和扩大内需的现实背景下中国人当下的消费信心和消费模式有哪些特点中国市场下一轮增长源泉究竟在哪里企业又该如何抢得制胜先机日前麦肯锡发布了《2011年度中国消费者调查报告:消费新力量》对以上问题进行了深入而详尽的解答中国正步入一个崭新的消费社会十年之后中国的个人消费总额将翻一番
一份涵盖1200名车主和购买者的调查显示没有补贴的情况下上海只有的购买者愿意买电动汽车当补贴为7400美元也仅有的购买者愿意购买电动轿车 日前麦肯锡发布上海电动车研究报告报告显示购买者普遍对电动轿车信心不足即便提供补贴也不能导致爆发式电动汽车消费出现麦肯锡全球合伙人沙莎对《第一财经日报》表示 麦肯锡本次调查以客户购买意愿需求日常驾驶行为为出发点通过对客户需求的分析研究未来适合中国购
一个国家多个市场——用麦肯锡城市群方法瞄准中国消费者用麦肯锡城市群(ClusterMap)方法去区别对待中国的不同城市将800多个中国城市划分为若干个城市群它们在收入水平地理位置城市间的经济联系和贸易往来诸多方面的区别和差异以及城市中消费者共同的消费态度和偏好等2010年3月 ? 安宏宇 狄维瑞 马思默 广州和深圳有着很多共性但这两座同处一省驾车距离仅为3小时的城市在人口构成语言和消费者
《会面2020中国消费者》摘要版 塑造市场最重要的趋势将依然是经济型态的转变2012年3月 ? 安宏宇(Yuval Atsmon)马思默(Max Magni)李丽华和廖文侃 来源: HYPERLINK :.mckinseyclientserviceretail 零售业务 本文包括: HYPERLINK :china.mckinseyquarterly.
消费者的决策历程(麦肯锡)消费者正在摆脱原有的漏斗式选购法开始改变他们研究和购买商品的方式如果你的营销方式还没有做出相应的改变现在正值其时如果说营销有一个目标的话那就是在最能够影响消费者决策的那一刻出现在他们面前正是由于这个原因消费电子产品企业不仅要确保消费者看到它们的电视机摆在商店里还要确保这些电视播放着生动的高清画面也正是由于这个原因Amazon在10年前就开始向已经登录并准备购
麦肯锡:中国新一代务实型消费者: 安宏宇 狄维瑞 马思默 盛颐安 来源: 营销及销售业务 《麦肯锡季刊》 多媒体他们在自认为价值高的产品门类上更舍得花钱而对缺乏吸引力的商品他们通常会削减消费开支--------------------------------------------------------------------------------??:安宏宇 狄维瑞 马思默 盛
麦肯锡:中国物流业发展报告(2001)(2003-6-20 文章级别:1 点击:740次) 萌芽状态的物流服务 航运:主要还是以初级产品为主?? 空运:货运飞机只占飞机总数的不到20最大的问题是缺乏支持性的地面网络? 铁路:经常性的延误可用的路线很少而且缺乏为客户服务的态度 卡车:还是一种原始产业最大的限制是地方保护主义?? 仓储:基础建设还是比较差管理信息系统的不完善
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 消费者购买行为分析第一节 消费者市场和消费者购买行为一消费者市场的含义指为了个人生活消费需要而购买或取得商品和劳务的全部个人和家庭二消费者市场需求特征1多样性2周期性3层次性4发展性5可诱导性6伸缩性7联系性与可替代性 三消费者分析1模仿型特征:喜欢新事物接受能力强反应灵敏一般缺乏创新的卓见和水平具有很强的从重心理对策
麦肯锡全球调查:打造企业的组织能力 打造企业的组织能力例如力培养或者精益运营是很多的头等要务然而很多尚不知如何有效地做到这一点在这些高管参与得越多成功的几率越大在最近的一次麦肯锡调查中 _organizational_capabilities_McKinsey_Global_Survey_results_2540 l footnote1footnote1 1近60的受访者表示
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