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  091225 影响智慧讲座（北京第一城）快乐、健康、成功、真实、简单、自然用智慧影响人，用智慧运营事业，用智慧唤起无限潜力，用智慧持续赢利商海2009年12月25日为什么我们都是人，为什么和老师的智慧相差这么大？相差十万八千里？老板提不出明确的纲领小老板到底也不明白为了什么？孙中山推翻了三座大山，该怎样建设一个新国家，不太清楚。大专长大的砖头制度是为了约束员工，限制员工。保证员工有状态，能让员

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  第 10 页 共 NUMS 10 页 1是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。 2力有多高事业就能做多大。力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。 3老板建立就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。 4你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。 5解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。 6

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  13 7月28日 上午成大业者都是目中无人！我在员工心里是什么，他们给我什么评价？他把人当成一个物体，不受人因素干扰（不受七情六欲干扰），而是用七情六欲来影响人。物体动起来，就相当于人动起来。经营企业的核心就是让人动起来。物体要动起来，受什么因素的影响？两个核心：（1）动力；（2）阻力。经营人就是经营动力，经营阻力。动力包括（1）食：吃、穿、住、行（2）性：性能，生命力旺盛。有充沛的精力来干工作

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  影响智慧刘一秒导语企业是发现问题难还是解决问题难？我们是学有用的还是学有道理的？（有用的才是最有效的）小的老板经营事，大的老板经营人。（我们都是做一个行业经营人，产品只是一个媒介）人和人的根本差别在于动力大小。老板在经营人上就是激发他的动力，化解他的阻力。成大业者都是目中无人，不把人当人，当成一个物体。（不是不爱人，是不受人的七情六欲所影响。）人的动力和阻力三大动力：一、食（衣食住行）二、性（性能