大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    一工程造价员的职责1. 工程项目开工前必须熟悉图纸熟悉现场对工程合同和协议有一定程度的理解2 编制预算前必须获取技术部门的施工方案等便于正确编制预算3 参与各类合同的洽谈掌握作出单价分析供项目经理参考4 及时掌握有关的经济政策法规的变化如人工费材料费等费用的调整及时分析提供调整后的数据5 正确及时编制好施工图施工预算正确计算工程量及套用定额做好工料分析并及时做好预算主要实物量

  • ---岗-位--.doc

    造 价 员 岗 位 职 责一变更索赔工作(1)负责新增项目的单价分析(2)编制变更索赔报告及相关附件材料的收集整理(3)变更索赔准备工作收集变更索赔所需基础材料研究合同相关条款(4)参与合同变更索赔策略讨论提供专业建议二办理合同管理内外结算事务(1)负责对各部门内外合同交底并提供合同解释(2)收集检查整理现场工程量签证编制计量结算报表经审核后上报(3)收集检查整理分包工程量费用扣除各类内部签认

  • 岗位.docx

    造价员岗位职责?1编制各工程的材料总计划包括材料的规格型号材质在材料总计划中主材应按部位编制耗材按工程编制2负责编制工程的施工图预结算及工料分析编审工程分包劳务层的结算3编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批4审核分包劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)5协助财务进行成本核算6根据现场设计变更和签证及时调整预算7在工程投标阶段及时

  • 管理专.doc

    造价管理专责职责协助项目经理具体负责以下造价管理工作:负责项目建设过程中的造价管理与控制工作严格执行国家行业标准和企业标准贯彻落实省和建设管理单位有关造价管理和控制的要求负责编制《项目建设管理纲要》中造价管理部分参加初步设计文件内部审查参加上级单位组织的初步设计评审督促设计单位按时完成初步设计收口概算负责收集整理初设复核所需参加施工图会审和设计交底组织《项目施工图预算》审查掌握项目建

  • 部管理人岗位.doc

    造价部相关人员岗位职责总经理:负责工程造价确定与控制管理办法的制定修订及解释工作并对实施情况进行指导协调和督促负责组织建立造价部成为成本造价控制中心的功能和机制包括工程造价成本预测计划实施核算分析考核整理成本与编制工程造价成本报告参与工程设计论证对不同的设计材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议负责组织编制工程项目投资估算提供项目投资决策基础数据负责组织主持总包工程合同文件编制及合同谈判

  • 工作.doc

    #

  • 土建资格.doc

    造价师:土建2名:?????????????设备1名职责:1负责工程成本的预算和对项目与结算审计2项目成本数据库的编制3市场产品造价信息的搜集和汇集4策划项目的成本预测算任职条件:注册造价师地产成本一线3年有完整的项目成本管理经历学历本科工龄10年专业结构造假设备 :

  • 工程师岗位.doc

    #

  • 部安全.docx

    制造部安全员职责熟悉各生产线及作业点安全操作规程熟悉各生产岗位及其它辅助工种(电焊气割浇注烘烤机修木工机械单梁起重机切割机砂轮机磨光机)等安全操作要领 每日做好班前早会安全交底情况记录每日对车间各生产线及作业点进行安全巡视(每班不少于六次)发现违章作业和存在安全隐患行为立即制止和纠正并将此行为记录在案进行考核考核结果纳入个人和班组全年绩效考评定期对全厂所有消防器材进行检查督促各消防点责任人按

  • 工程部岗位080826.doc

    工程造价部部门职责工程造价部的直接上级是副总经理是项目建设成本目标制定控制的职能部门负责建立健全工程造价管理制度招投标管理制度和成本控制体系并监督执行参与项目的决策阶段参与项目投资机会项目建议书阶段及可行性研究阶段的投资估算配合相关部门对项目建设做出科学的论断选择最佳投资方案负责工程设计概算的审核负责项目建安成本分解根据施工图编制项目建安成本目标预算负责组织建设项目的施工总承包监理招标重

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部