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1Z201020 建设工程项目的组织 一系统的概念 建设工程项目作为一个系统它与一般的系统相比有其明显的特征如:? (1)一次性 (2)时间长? (3)合作关系多数不是固定的并且一些参与单位的利益不尽相同甚至相对立二系统的目标和系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外还有以下两种: (1)人的因素????????? (2)方法与工具 ?结合建设
一级建造师造价工程师2011-2012年课件(我会定期更新我的网盘地址 HYPERLINK :vipdownload.ctdisk :vipdownload.ctdisk)最新更新2012年环球课件(全)一级建造师一级建造师一次4门通过经验谈.doc: HYPERLINK :.sn9.usfile11593895 :
1000 建设工程项目的组织与管理1010 建设工程项目管理的的目标和任务项目管理时间段: (实施期)设计前准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期实施途径通过项目策划和项目控制项目管理的主要任务使项目的三大目标费用(对业主是投资对施工方是成本)进度质量得以实现项目管理的核心任务项目的目标控制决策期的主要任务确定项目的定义项目管理的类型业主方(投资方开发方咨询监理)是项目管理的核心施工
1.竣工质量验收依据(1)法律法规和条例办法(2)工程施工质量验收统一标准(3)专业工程施工质量验收规范(4)设计文件施工图纸及说明书(5)工程施工承包合同(6)其他相关文件2.具备下列条件申请竣工验收(1)完成设计和合同约定内容(2)有完整技术档案和施工管理(3)有工程使用 主要建筑材料构配件和设备进场试验报告(4)有工程勘察设计施工工程监理等单位分别签署质量合格文件(5)有施工单位
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