人力资源部年度目标(范本)二00三年人力资源部工作目标一 呈送文二 人力资源部组织架构三 二00二年人力资源部基本工作情况四 二00三年人力资源部年度总体目标1 完善组织架构2 各职位工作分析3 人力资源招聘与配置4 薪酬管理5 员工福利与激励6 绩效评价体系的完善与运行7 员工培训与开发8 人员流动与劳资关系9 本部门自身建设10 其他工作目标五 目标表单1 费用预算表2 人员需求
人力资源部年度目标(范本)二00三年人力资源部工作目标一 呈送文二 人力资源部组织架构三 二00二年人力资源部基本工作情况四 二00三年人力资源部年度总体目标1 完善组织架构2 各职位工作分析3 人力资源招聘与配置4 薪酬管理5 员工福利与激励6 绩效评价体系的完善与运行7 员工培训与开发8 人员流动与劳资关系9 本部门自身建设10 其他工作目标五 目标表单1 费用预算表2 人员需求
人力资源部2013年度工作目标 根据2012年度工作情况与存在不足结合目前发展状况和今后趋势人力资源部计划从以下几个方面开展2012年度的工作: 1 进一步完善的组织架构确定和区分每个职能部门的权责争取做到组织架构的科学适用保证的运营在既有的组织架构中运行 2 进一步完善各部门各职位的工作分析为人才招募与评定薪资绩效考核提供科学依据 3 科学合理的完成日常人力资源招聘与
人力资源部年度规划 人力资源部总体目标短期目标 –建立统一集中的人力资源管理信息平台(即员工关系薪酬福利管理绩效考核等)–实现准确快捷的人力资源数据统计–建立完善人力资源管理体系中期目标–实现统一规范的人力资源管理流程–提升总体人力资源管理水平–建立职业生涯规划体系–实现人力资源无纸化管理长期目标–建立并推广能力模型–大规模提升人员技能及素质为企业长远发展奠定坚实的人员基
人力资源部2010年方针目标分解为了更好地发挥人力资源部的职能效应提供及时的人力资源服务同时响应以人为本的管理思路协同推动2010年方针目标的实现现围绕2010年方针目标将与之对应的人力资源部的方针目标分解如下: 各阶段的主要任务与工作思路详见下表:主 要 任 务任 务 明 细工 作 思 路预计完成时间一招聘工作中高级人才(预估15名)1总监4名:市场部1名生产2名(项目管理部)
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分享中人网·共建中人网 人力资源部2011年方针目标分解为了更好地发挥人力资源部的职能效应,提供及时的人力资源服务;同时响应“以人为本”的管理思路,协同推动2011年方针目标的实现。现围绕2011年方针目标,将与之对应的人力资源部的方针目标分解如下:各阶段的主要任务与工作思路,详见下表:主 要 任 务任 务 明 细工 作 思 路预计完成时间一、招聘工作中高级人才(预估15
第八章人力资源管理制度范本RLZY-ZD-01员工招聘管理制度标准文件 员工招聘管理制度文件编号版本A0页次1.目的明确招聘细则以提高职位招聘效率 2.适用范围适用于所有职位的招聘3.职责 各部门提供本部的编制人数给人力资源部 各部门负责每半年提供和更新本部考试试题给人力资源部 人力资源部按部门要求控制人数实施招聘工作4. 招聘工作流程作业流程责任人填申请表↓
人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范员工管理充分利用的人力资源堵塞漏洞避免因管理不善支出额外的成本维护员工和企业双方的合法权益特制定本制度第二条本制度适用如下人员:与本企业签订了劳动合同的全职与兼职员工新入尚未签约的员工(上述两者以下简称员工)有特殊技能和技术的与有过合作关系的专业人才(以下简称专才)为完成某项任务临时借用的各工种工人(以下简称临借工)第三条的人
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