绩效的性质和特点 多因性:即绩效跟员工的激励技能环境与机会有关 多维性:即应多维去分析与考评一名员工的绩效除了产量指标完成情况外质量原材料耗损率能耗出勤甚至团结服从纪律等硬软方面的表现都需要综合考虑逐一考评 动态性:员工的绩效随着时间的推移会发生变化不能以僵化的眼光来看待员工的绩效 绩效考评的内容 业绩考评:就是对行为的结果进行考评如任务完成度工作质量工作数量等 能力考评:考评其
绩效的性质和特点 多因性:即绩效跟员工的激励技能环境与机会有关 多维性:即应多维去分析与考评一名员工的绩效除了产量指标完成情况外质量原材料耗损率能耗出勤甚至团结服从纪律等硬软方面的表现都需要综合考虑逐一考评 动态性:员工的绩效随着时间的推移会发生变化不能以僵化的眼光来看待员工的绩效 绩效考评的内容 业绩考评:就是对行为的结果进行考评如任务完成度工作质量工作数量等 能力考评:考评其
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绩效的性质和特点 多因性:即绩效跟员工的激励技能环境与机会有关 多维性:即应多维去分析与考评一名员工的绩效除了产量指标完成情况外质量原材料耗损率能耗出勤甚至团结服从纪律等硬软方面的表现都需要综合考虑逐一考评 动态性:员工的绩效随着时间的推移会发生变化不能以僵化的眼光来看待员工的绩效 绩效考评的内容 业绩考评:就是对行为的结果进行考评如任务完成度工作质量工作数量等 能力考评:考评其
一相对评价法 (1)强制比例法 强制比例法是指根据被考核者的业绩将被考核者按一定的比例分为几类(最好较好中等较差最差)进行考核的方法 (2)相对比较法 相对比较法是对员工进行两两比较任何两位员工都要进行一次比较两名员工比较之后相对较好的员工记1相对较差的员工记0所有的员工相互比较完毕后将每个人的得分相加总分越高绩效考核的成绩越好 (3)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好
一相对评价法 (1)强制比例法 强制比例法是指根据被考核者的业绩将被考核者按一定的比例分为几类(最好较好中等较差最差)进行考核的方法 (2)相对比较法 相对比较法是对员工进行两两比较任何两位员工都要进行一次比较两名员工比较之后相对较好的员工记1相对较差的员工记0所有的员工相互比较完毕后将每个人的得分相加总分越高绩效考核的成绩越好 (3)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好
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租赁合同的主体为三方当事人即出租人(买受人)承租人和出卖人(供货商)承 租人要求出租人为其融资购买承租人所需的设备然后由供货商直接将设备交给承租人其法律特征是: 1.与买卖合同不同融资合同的出卖人是向承租人履行交付标的物和瑕疵担保义务而不是向买受人(出租人)履行义务即承租人享有买受人的权利但不承担买受人的义务 2.与租赁合同不同融资租赁合同的出租人不负担租赁物的维修与瑕疵担保义务但承租人
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