总务主任月考核表部门:总务后勤 职务:主任 时间: 201 年 月 : 基 本 内 容分值自评分他评个人工作情况60分态度素养12尊重尊重幼儿尊重家长尊重教师遇事及时沟通2遵守组织纪律以集体利益为重积极解决问
绩效考核指标表部门:总务处岗位名称:主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1食堂工作在全校教师、员工、学生内调整校定满意度A满意率在90%以上,投诉率在10%。B满意率在80~90%以上,投诉率在10~15%。C满意率在80~85%以上,投诉率在15~20%。D满意率在75~80%以上,投诉率在20~25%
钦州市第二中学 学期高 年级 班主任常规管理月考核表(讨论稿) 第 周至第 周考核项目及分值考核内容考核标准考核依据考核部门评定等级及分值好中差分值A-1工作作风(20分)B-1开学工作组织学生报到注册作业
班主任工作量化月考核表(试行)高 ( )班 老师 年 月项目要目分值考核内容评分标准考核部门(人)考核得分备注出勤 15分1班主任会议10按时参加做好笔记迟到早退一次3扣分请假一次扣2分(公假不扣)无故缺席一次扣5分年级组学工处??2大型活动集会跟班5按时参加维持好秩序无安全事故无故缺席一次扣5分迟到早退不认真扣分3分请假
办公室副主任考核表序号考核内容考核分实得分1服从和办公室的管理听从指挥按要求不折不扣地完成好各项工作任务102负责工伤事故的申报和相关事宜的处理工作未按时按要求申报的每次扣5分103及时与医院衔接工作根据医院的意见对已恢复但不同意出院的工伤员工要采取果断措施进行停药处理每月底将住院治疗的工伤员工的具体情况列表交办公室主任审核未交情况表的不记分104合理掌握休养工伤员工的休养期及时与
总经办主任绩效考核量表被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分财务费用预算达成率1.达到____%以上,得满分2.每低于目标值____%,减____分10%内部运营工作计划完成率1.达到____%以上,得满分2.每低于目标值____%,减____分15%会议召开及时率1.达到___
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班主任工作学期考核汇总表项目得分班级材 料队 活动班例会课间操 眼保 健 黑板报 礼 仪教室卫生清洁区卫生安 全 课间活动班主任手册 球 工 作其他工作好人好事 流动红旗总 分备 注评分标准5551051051010105510515每次2分一(1)4551051010103890一(2)45586101095288 二(1)455861010831273二(2)454857109508
附件二 辽宁石油化工大学2009年班主任量化考核表学院:石油化工 :乔庆东 考核分:90 总评得分:一考核分值项目考核内容考 核 标 准考核得分备注履行岗位职责情况1参加工作会议落实工作任务情况1.按时出席班主任各种会议全面落实学校学院下达的各项工作任务(6分)2.基本能参加班主任各项会议工作任务落
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