办公室副主任考核表序号考核内容考核分实得分1服从和办公室的管理听从指挥按要求不折不扣地完成好各项工作任务102负责工伤事故的申报和相关事宜的处理工作未按时按要求申报的每次扣5分103及时与医院衔接工作根据医院的意见对已恢复但不同意出院的工伤员工要采取果断措施进行停药处理每月底将住院治疗的工伤员工的具体情况列表交办公室主任审核未交情况表的不记分104合理掌握休养工伤员工的休养期及时与
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田坝中学班主任考核细则(试行)一考核办法1班主任考核由月考核学期考核和年度总考核三部分组成月考核与班主任绩效工资挂勾学期考核与优秀班级挂勾年度总考核与班主任评优评模相挂勾2考核采取积分制基分为100分班主任月考核得分=工作完成得分加分班主任学期考核得分=本学期该班主任月考核得分和的均分班主任年度考核得分=本年度内上下两学期得分和的均分二常规与出勤1班主任会议课间操每缺旷1次扣2分迟到或早退一次扣分
车间主任考核细则 为了强化企业生产管理提高员工整体素质加强生产制品的质量水平完善车间管理制度的建设和落实先就本车间实际情况对车间主任实施绩效加考核相结合的工资结算方式现将考核细则公布如下: 考勤制度的考核15分(1)满勤考核 10 分按规定满勤得全分缺勤一天扣一分矿工一天扣两分直至扣完(2)迟到早退5分没有迟到早退得全分迟到早退一次扣分以当月电子考勤机数据为准2 车间内勤管理考核40分(
副班主任考核制度营口市第九中学副班主任考核制度为了进一步加强我校班主任队伍的梯队建设和管理,提高青年教师的素质、管理能力及责任心,使班级管理严格完善,实现对德育过程的控制,现制定副班主任考核制度如下:一、德育教育:1、协助班主任做好德育工作,有2名帮教对象,帮教工作要做实、做细,每学期要有帮教计划和总结。2、协助班主任认真上好班会课,班会课有备课,内容具体完整。3、贯彻落实校长室、教导处布置的有
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附件二 辽宁石油化工大学2009年班主任量化考核表学院:石油化工 :乔庆东 考核分:90 总评得分:一考核分值项目考核内容考 核 标 准考核得分备注履行岗位职责情况1参加工作会议落实工作任务情况1.按时出席班主任各种会议全面落实学校学院下达的各项工作任务(6分)2.基本能参加班主任各项会议工作任务落
班主任绩效考核表: (一)业绩指标(60%)细化项目等级划分说明分数标准评分续费(满分25分)完成定额量,且超过71%以上的100%续单计算时间以当月签单合同日期为准。(此表标准为参考标准,续费标准以每月定额量为基准,1、完成续费定额总分乘以60%;2、低于定额且只完成70%的,总分乘以40%,3、低于定额且低于50%的,总分记做0分,4、高于定额超出1%30%的,总分乘以7
QA主任考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位QA主任任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1质量管理20%按标准要求进行现场质量管理并填写记录符合要求20分不符合0分2工艺规程、技术质量文件审核20%严格对工艺规程、技术质量等文件进行审核,且差错符合要求40分不符合0分3质量数据分
总务主任月考核表部门:总务后勤 职务:主任 时间: 201 年 月 : 基 本 内 容分值自评分他评个人工作情况60分态度素养12尊重尊重幼儿尊重家长尊重教师遇事及时沟通2遵守组织纪律以集体利益为重积极解决问
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