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考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位仓库主管任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1负责每一批物资收、发40%准确率99%达到99%40分达到98%30分达到97%20分达到95%10分90%以下 0分2做好库存物资盘存及做到账物卡相符30%准确率99%达到99%30分达到98%20分达到97%
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综合仓库管理制度第一章 总则第一条 为了加强行政部综合仓库的管理提高各类物资管理水平规范物资入库出库手续加强各类物资盘点维护物资的安全完整特制定本制度第二条 本制度适用于行政部综合仓库(包括服装仓物业仓以及由仓管员负责管理的综合仓库物资)的管理对违反综合仓库管理的视情节给予相应的处罚第二章 物资入库第三条 需从配送中心或五金店集中领回常用维修物资时由仓管员开领料单 注明领用物资的名称规
仓库综合管理制度 仓库是企业物资供应体系中的重要环节为了使仓库管理规范化保证物资的完好无损结合本的具体情况制订本规定原材料仓库管理1目的为保证按质按量按时供应生产所需物资合理储备和节约使用物资加速资金周转降低产品成本保证物资质量减少浪费提高企业经济效益2工作程序物资验收仓库管理员需凭发票购货 HYPERLINK _ t _blank 合同进行验收必须清点材料数量金额规格型号是
仓库管理员奖惩制度考核内容描 述情 节奖惩额度纪 律1不迟到不早退卫生值日应提前十五分钟到厂检查自己负责的物料的摆放及时整理好货位保持物料的良好状况并计划一天内的工作计划2值日值班人员认真负责检查仓库安全状况情节轻微警告一次每月不得超过3次违规超过3次者罚款50元职业道德恪守职业道德保守秘密不要在供应商送货人员谈论事务泄漏商业秘密情节严重者给造成重大损失罚款10
仓库管理员考核表职务考核时间本部门业务考核其他考核库房商品安全防盗防火 0——出勤率0—按信用流程发货 0——加班率0—库房商品摆防整齐合理有序0——其他部门满意度每天下班前提交库存表数据准确 0——服务精神合作精神0——渠道中心0—坚持四小时复命制工作效率高0——商务中心0—库房的帐目清楚与实物相符0—财务中心0—资产的管理能力协助业务部门做好出入库工作0——工作有责任心任劳任怨
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