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第11讲 工作分析主讲:郭淑英 教授 2006-10-17第一节 工作与工作分析一工作与工作分析概述(一)工作分析概念工作分析也称职务分析是全面了解一项具体工作或具体职务的管理活动它是确定完成组织中各项工作所需技能责任和知识的系统过程(二)解决的重要问题 (1)工作的完成需要什么样的体力和脑力活动 (2)工作将在什么时候完成 (3)工作将在哪里
UdH7工作分析主要内容一为什么要做工作分析二什么是工作分析三工作分析的过程和方法四《职位说明书》的撰写(示例)一为什么要做工作分析主要内容为什么有人工作量很大做也做不完为什么有人没活干整天喝茶看报纸为什么会有人工作相互重叠有功劳大家争有责任没人担为什么会有工作没人去做贻误战机管理者经常遇到的困惑思考:我们需要发展我们需要改变管理者经常遇到的困惑思考:为什么招聘的员工会常常不符合要求为什么不
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 Job Analysis工作分析 管理学教研室 胡昱 freewind_hy163 13562378653案例交流总结案例一先做谁的工作分析高中基怎么来做案例二细节:老员工的额外工作量会引起不满给出方案:1.老带
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 工作分析【学习目标】1.认识和了解工作分析在人力资源管理工作中的重要作用 2.熟悉工作分析的基本原则和程序3.掌握工作分析的基本技巧和方法1第一节 工作分析概述一工作分析的含义 工作分析就是对企业各类岗位的任务职责劳动条件和环境以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件进行的系统分析和研究并制订出工作说
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Click 人力资源管理主讲教师: 高世葵能力个性一工作分析的概念二工作分析的实施三工作设计一个人承担的一项或多项任务组成的活动 A systematic procedure for gathering analyzing and documenting information about particular jobs工作分析的结果(工作描述和工作规范)的书面记载形式 进行工作分析时
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