《项目管理与招标采购》考试题一单项选择题(一共70题每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意) 1.招标采购项目成本控制的关键是( ) A.合理的组建招标工作团队及确定适当的组织模式 B.策划进一步降低成本的管理方式 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因2.招标采购项目经理的管理权限包括(B )等 A.主持项目的投标工作 B.组建项目采购团队 C.确定项目经理部人员岗位设置
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2010年建设工程施工管理考试重点与难点P代表页码P2 建设工程项目管理的有关字段的含义(点黑点部分是考试重点)本页倒数第二段:由于业主方式建设工程项目的核心项目管理的类型 (点黑点部分)P3 二上面一句:因此施工质量目标负责P4 第一段 最后一句 施工管理包含的工作第二段 最后一句 因此施工方的项目管理属于施工方项目管理的范畴的第二点(点黑点部分第二个黑点的内容)P11 本页最后一段
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第1页 中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(高级)《采购与项目管理》复习重点 编稿:张文虎 (未经本人许可 请勿翻印) 项目的定义:英国项目管理学会的定义:项目是为获得商定的成果而进行的独特的阶段性的工作伯克对项目的定义:为满足客户指定的目标完成的一系列活动梅雷迪思和曼特对项目的定义:与七个因素结合完成具体的限定性的任务构成项目的因
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第1章管理并项目1.1什么是项目(自测题1.1)项目的定义P4(1)英国项目管理协会根据实现议定的成果来定义项目:项目是为获得商定的成果而进行的独特的阶段性的工作(2)项目管理是获取这些成果的过程:项目管理是一个过程在这个过程里项目被定义计划监督控制和交付以此来实现商定的效益项目会导致变革项目管理被认为是最有效的管理变革的方法(3)梅雷迪思和曼特:项目与七个因素结合完成具体的限定的任务
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