战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第三章? 战略选择?【知识点3】一体化战略四、前向一体化战略(一)前向一体化战略的定义指获得下游企业(如:分销商、零售商)的所有权或加强对他们的控制权的战略。(二)前向一体化战略的优点通过控制销售过程和渠道,有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化
第 PAGE 1页 共9页(更多:)第三章 战略选择章节内容导图【注】 本章分值 30分第一节 总体战略知识点——一体化战略【一体化战略】 企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业增长【纵向一体化】 企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展现有业务的战略优势:节约交易成本缺点:增加管理成本【怎么判断前后】看
第 PAGE 1页 共6页买新网课:【知识点 3】一体化战略一一体化战略的定义是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务沿其 经营链条的纵向 或 横向 延展业务的深度和广度扩大经营规模实现企业成长二一体化战略的类型三纵向一体化战略(一)纵向一体化战略的定义指企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展企业现有业务的战略(二)纵向一体化战略的优点1. 有利于节约上下游购买或销
第 PAGE 9页 共9页(更多:)第三章 战略选择章节内容导图【注】 本章分值 30分第一节 总体战略知识点——一体化战略【一体化战略】 企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业增长【纵向一体化】 企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展现有业务的战略优势:节约交易成本缺点:增加管理成本【怎么判断前后】看
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲一体化战略专题考点一体化战略【考点总结】前向一体化的条件适用条件:1.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差难以满足企业的销售需要2.企业所在产业的增长潜力较大3.企业具备前向一体化所需的资金人力资源等4.销售环节的利润率较高后向一体化条件适用条件:1.企业现有供应商供应成本较高或者可靠
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 01 讲一体化战略40-45运筹帷幄15161718192021第三章战略选择41394543444444第一节总体战略一总体战略的主要类型3★★★★★★★二发展战略的主要途径1★★★★★★★第二节业务单位战略2★★★★★★★第三节职能战略2★★★★★★★第四节国际化经营战略★一企业国际化经营动因
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT2页 ?第三章? 战略选择?【知识点3】一体化战略一、一体化战略的定义是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。二、一体化战略的类型三、纵向一体化战略(一)纵向一体化战略的定义指企业沿着产
第 PAGE 1页 共3页(更多:)四采购战略(★★)采购定义:指企业取得所用的材料资源(有形)和业务服务(无形)的过程货源策略:( 1)单一货源策略( 2)多货源策略( 3)由供应商负责交付一个完整的子部件采购组合:( 1)质量( 2)交货( 3)数量( 4)价格采购战略中主要货源策略单一货源策略( 一夫一妻 )优点缺点( 1)采购方能与供应商建立较为 稳固的关
?知识点10:一体化战略★★★考情分析1属于非常重要知识点(每年必考)2出题套路:(1)的一体化战略类型;(2)指出该种一体化战略的适用条件;(3)指出该种一体化战略的风险理论延伸:一体化的理论解释?经济学解释:一体化一方面降低交易成本,另一方面增加内部组织成本。当交易成本下降等于组织成本上升时,一体化停止。管理学解释:一体化在于提升协同度■纵向一体化(Vertical integrati
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级沈阳农业大学经管学院 企业管理教研室 李专第八章一体化战略沈阳农业大学经管学院 企业管理教研室 李专一一体化的含义一体化是指:通过资产纽带或契约方式企业
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