版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》1v1直播基础班专题一:建设工程管理和建设工程项目管理整体布局:1Z201000建设工程项目的组织与管理专题一:建设工程管理和建设工程项目管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务本节主要考点:1.建设工程项目的全寿命周期;2.建设工程管理;3.建设工
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》1v1直播基础班专题一:建设工程管理和建设工程项目管理整体布局:1Z201000建设工程项目的组织与管理专题一:建设工程管理和建设工程项目管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务本节主要考点:1.建设工程项目的全寿命周期;2.建设工程管理;3.建设工
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 二、建设工程项目管理的类型(掌握)一个建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务,各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,因此就形成了代表不同利益方的项目管理。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 二、建设工程项目管理的类型(掌握)一个建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务,各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,因此就形成了代表不同利益方的项目管理。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 二、建设工程项目管理的类型(掌握)一个建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务,各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,因此就形成了代表不同利益方的项目管理。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》1v1直播基础班专题一:建设工程管理和建设工程项目管理整体布局:1Z201000建设工程项目的组织与管理专题一:建设工程管理和建设工程项目管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务本节主要考点:1.建设工程项目的全寿命周期;2.建设工程管理;3.建设工
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 二、建设工程项目管理的类型(掌握)一个建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务,各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,因此就形成了代表不同利益方的项目管理。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》1v1直播基础班专题一:建设工程管理和建设工程项目管理整体布局:1Z201000建设工程项目的组织与管理专题一:建设工程管理和建设工程项目管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务本节主要考点:1.建设工程项目的全寿命周期;2.建设工程管理;3.建设工
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》1v1直播基础班专题一:建设工程管理和建设工程项目管理整体布局:1Z201000建设工程项目的组织与管理专题一:建设工程管理和建设工程项目管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务本节主要考点:1.建设工程项目的全寿命周期;2.建设工程管理;3.建设工
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 二、建设工程项目管理的类型(掌握)一个建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务,各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,因此就形成了代表不同利益方的项目管理。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报