2024年5月28日中海案例研究中海发展历程中海发展模式中海管控分析中海规划设计及产品发展中海人力资源中海地产发展阶段研究:内地地产业务可分为探索期、发展期和扩张期三个阶段1992-2001发展期扩张期2002年-至今1988-1991探索期1988年8月8日,深圳市正式批复中国海外建筑工程有限在深圳设立分1989年4月29日,深圳第一个地产项目海富花园正式破土动工,标志着中国海外
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产企业工程管理 卢卫东卢卫东简介大学讲师工学硕士 1992年1996年在高校建筑设计研究院从事工程结构设计和教学工作担任结构室副主任1997年1999年在高校从事
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房地产企业工程管理卢卫东卢卫东简介大学讲师,工学硕士 。1992年~1996年,在高校建筑设计研究院从事工程结构设计和教学工作,担任结构室副主任。1997年~1999年,在高校从事国家交通部研究课题“湖北龙潭河大桥260米跨度钢管微膨胀混凝土结构”的研究工作,课题成果经专家组评定,认为达到了国际一流、国内领先水平。 2000年~2002年,在中海地产先后担任深圳地区项目技术负责、质量部经理、
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业安全生产管理培训班各位朋友们:大 家 好欢迎来培训班参加学习理解与支持给您一分钟 调振动对您是自重 对我是感动正
给您一分钟 调振动对您是自重 对我是感动 2011年上半年全国安全生产存在的主要问题形势严峻的五大原因最普遍的问题:如何提高中小企业的安全生产水平安全生产面临六大挑战??4规章制度制定责任 .按规定报告生产安全事故.及时开展事故抢险救援.妥善处理事故善后工作8其他法律法规规定的责任 2005年3月29日江苏淮安市境内一辆山东装有液氯危险品的运输车行至
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成本管理精细化管理之---- 房地产企业全成本管理 ---责任成本管理体系的实践环顾一下我们的行业与环境房地产企业面临着什么 新政----土地 金融 预售 自有资金 开发 行业门槛提高了形势----消费者观望 行业内强强联合国际资金涌入机遇风险并存冰火两重天房地产
中海地产合约管理模式与实践2009年3月中海地产合约管理模式及实践通行的合约管理模式及种类中海地产合约管理模式中海地产成本管理模式中海地产合约管理模式合约管理原则合约管理主控部门合约管理制度中海地产合约管理模式 ---合约管理原则体制上:采用决策、管理、操作三个环节相对独立;程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则
《5S管理》基本内容一推行实施《5S管理》的目的:提高产品质量降低乃至消除不合格品率提高生产率消除生产故障保障企业安全生产降低生产成本提高企业效益改善员工的精神面貌改善和提高企业形象二我们有下列症状吗在工作中常常会出现以下情况:1.急等要的东西找不到心里特别烦燥2.桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感3.没有用的东西堆了很多处理掉又舍不得不处理又占用空间4.工作台面上有一大堆东西理不清
人力资源管理在现代企业管理中的地位与作用人力资源管理的战略思维及其启示以人为本重在能力开发的人力资源管理操作过程员工招聘与甄选录用绩效考核与绩效管理薪酬管理与激励机制人才开发与职业生涯子承父业:家族企业继任管理与创新企业文化与团队建设理论的视角实践的视角时代的变迁第一资源的演进在商业周期性的循环中会在经济衰退时期受挫的永远是落居市场第一与第二之后的企业唯有成为市场上数一数二的企业才不会失去它们原有
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