仓库管理员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%台帐管理20%台帐登记及时,完整无缺失,帐实相符率95%以上。按要求完成20分个别差错,不影响整体数据10分严重差错0分2仓库安全度20%货物存放安全,有防火防盗防潮防虫等制度标准按要求完
仓库管理员考核表职务考核时间本部门业务考核其他考核库房商品安全防盗防火 0——出勤率0—按信用流程发货 0——加班率0—库房商品摆防整齐合理有序0——其他部门满意度每天下班前提交库存表数据准确 0——服务精神合作精神0——渠道中心0—坚持四小时复命制工作效率高0——商务中心0—库房的帐目清楚与实物相符0—财务中心0—资产的管理能力协助业务部门做好出入库工作0——工作有责任心任劳任怨
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绩效考核自评表——保管专员姓 名部 门职 位入职时间一过程管理得分:根据个人情况进行客观评分此项权重20考核内容权重(分)自评分评分1.日常着装标准工装穿着整洁工牌佩戴端正202.办公环境卫生保持办公桌保持整洁文件摆放有序203.本月全勤无请假迟到早退204.日报报送及时205.按照规定时间就餐就坐餐桌桌面保持干净20小计:100二工作执行标准:根据每小项要求进行评分此项权重60接受
仓库员工工作质量考核细则针对目前实行的仓库管理制度依据仓库管理人员的职权分工特制定此条款一考核总分为100分依照下列考核细则所发生分数从 既定仓库管理人员工作质量考核中扣除扣完为止出勤考核1迟到早退上下班未打指纹卡有一项次扣1分2无故旷工(包括迟到早退超过1小时)有一项次扣2分3工作时间内擅离职守导致仓库收发货等日常工作无法顺利开展的有一项次扣2分4货物
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仓库管理员绩效考核 1目的为规范仓储工作人员工作质量统一管理做到奖罚分明2范围适用于本内负责仓储作业的直接工作人员3定义NA4职责由仓库主管负责评定申报5具体细则总设为100分在以下项目进行划分原则上实行扣分制 本文来自生管物控网部门 被考核人员 月 份 考核项目 分数 考核成绩组成 小计 加分 减分 最终得分 1 收料过程验数不及时不准确每次每项扣1-5分 80
敦印(中国)有限考 核 表部 门: 姓 名: 职 务: 填表时间: 第一部分 工作任务完成评价序号考核项目定义衡量标准权重完成状况考评得分备注管理制度及工作流程的执行违反管理制度及工作流程扣1分次违反管理制度及工作流程且给造成损失
仓库管理员绩效考核方案考核项目 考核内容 扣分标准 备注一收发存方面 1. 所收入物品(含退货入库)数据准确率为100 每发现一项错误扣5分 短缺造成的损失另计 2. 保持所配发物品的准确率为100 每发现一项错误扣5分 因错误造成的投诉扣分另计 3. 严格遵循先进先出原则进行办理出库发货 每发现一次违反扣5分 违反造成的损失处罚另计 4. 保持所辖物资库存准确率为100 每出现一项错误扣5
上海第二工业大学2012年度管理人员考核评分表部门工号 职称 考核内容评分备注德、能、勤考核评分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”。工作实绩业务水平与工作能力工作成效遵章守纪与服务态度小计其他需要说明的情况综合考核结果部门主考人(签名)年 月 日此表留被考核人所在部门备案
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