2管理学上的激励:是指管理者通过一系列的措施激发被管理者产生管理者所需要的特定动机并进一步转化为管理者所需要的特定行为形成推动被管理者的动力去完成企业目标的过程 3激励的本质:用企业目标的需要和员工个人的现实需要相同部分的因素进行激励即可以满足实现企业的目标也可以满足员工个人的现实需要 因此有效的激励应是企业目标和员工现实需要的有机结合 4激励的基本理论
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 人 力 资 源 管 理 考核与激励认识人力资源项 目传统人事管理人力资源管理 长期 持续 预先短期 项目 被动心理契约低成本高绩效 时间与计划观点控制制度遵守规则承诺 参与管理视角外部控制自我管理狭隘 本部门宽广 全管理导向人事管理与人力资源比较认识人力资源项 目传统人事管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 人 力 资 源 管 理 考核与激励认识人力资源项 目传统人事管理人力资源管理 长期 持续 预先短期 项目 被动心理契约低成本高绩效 时间与计划观点控制制度遵守规则承诺 参与管理视角外部控制自我管理狭隘 本部门宽广 全管理导向人事管理与人力资源比较认识人力资源项 目传统人事管
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人力资源管理复习提纲第一部分:1.人力资源管理起源于(战略管理)并在此基础上发展起来2.决定绩效考核是否成功的关键在于(考核者和被考核者对考核的态度和目标)3.讲授法属于与(?知识)培训相适应的培训方法 4.一般说来处于市场衰退阶段的企业应采用(?高稳定)薪酬结构5.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为( 人力资源 )6.头脑风暴法有利于(排除思维障碍消除心理压力)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第4讲:企业人力资源质量管理与激励机制整体解决方案 (一)企业人力资源质量管理(HRQC) (二)企业薪酬设计与薪酬管理 (三)企业激励机制整体解决方案 (四)企业激励机制整体解决方案的设计流程 (五)企业激励机制整体解决方案的设计技巧企业人力资源质量管理 ——人力资源质量进级的七个阶段(一)人力资源质量管理的七个级
论激励在现代企业人力资源管理中的作用人力资源是一个企业综合竞争力的源泉是一个企业经营管理的命脉也是一个企业实现可持续发展的核心性战略资源人力资源管理是运用科学的思想方法建立起招聘甄选培训报酬等管理系统对组织内外相关人力资源进行有效整合与运用从而满足组织当前和未来发展的需要保证组织目标实现并使成员发展最大化的管理活动激励是指通过设置需要促进诱导员工形成动机并引导员工行为指向目标的活动过程是企业人力资
毕业设计(论文)中文题目:论激励在现代企业人力资源管理中的作用专 业:人力资源管理姓 名: 准考证号:103011200480指导教师:2015 年 2 月 10 日 : PAGE : PAGE VI : 开 题 报 告题 目:论激励在现代企业人力资源管理中的作用报告人: 2014年12月1
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