施工内容2010年1月29日降水施工工作内容安 装 工 16人8台14若干φ48
第二章 施工总体策划及部署第一节 目标部署序号项 目项 目 目 标1质量目标质量标准:合格质量奖项:争创军优2工期目标2014年6月30日开工2015年1月6日竣工总工期200日历天3文明施工目 标扬州市文明安全工地4造价管理目 标保证工期和质量目标的同时利用组织措施经济措施技术措施合同措施把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大程度的成本节约5环境保护管理目标按照ISO140
深圳市城乡规划展览馆工程项目管理策划书版 本:第1版编制日期: 审核日期: 批准日期: 目 录`HYPERLINK 项目策划书(陈寿忠).xls l RANGE_Toc197701693一编制说明 HYPERLINK 项目策划书(陈寿忠).xls l RANGE_Toc197701694二.工程概况 HYPERLINK
景瑞·豪布斯卡项目管理策划书(实施阶段)编制:审核:签发:目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc167697672 目 录 PAGEREF _Toc167697672 h 2 HYPERLINK l _Toc167697673 第一章:工程概况及项目总平面图 PAGEREF _Toc167697673 h 1 HYPERLIN
景瑞·豪布斯卡项目管理策划书(实施阶段)编制:审核:签发:目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc167697672 目 录 PAGEREF _Toc167697672 h 2 HYPERLINK l _Toc167697673 第一章:工程概况及项目总平面图 PAGEREF _Toc167697673 h 1 HYPERLIN
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目管理策划书编制指南 工程管理策划的编制依据工程总承包合同 施工图纸 招投标文件(报价答疑文件) 投标技术方案 其他文件 工程管理策划的目的满足履约要求实施风险控制进行工序策划提高盈利水平 预计策划效果1.成本目标:降低成本 另行化解投标及市场风险金额共计 2.工期目标:合同工期为 年 月 日预计竣工日期为
目 录 TOC o 1-1 h z u l _Toc219474475 一.工程概述 PAGEREF _Toc219474475 h 1 l _Toc219474476 二工程项目的目标分析和论证 PAGEREF _Toc219474476 h 1 l _Toc219474477 三项目管理的组织 PAGEREF _Toc219474477 h 3 l
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程项目的前期策划 内容提要: 第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义(自学) 第五节 工程项目的可行性研究 to学习要求一般了解:工程项目前期工作程序工程项目的起因一般理解:工程项目可行性研究的内容重点掌握:工程项目目标的内容第一节 工程项目的前
构思选择D中原因目标因素的争执 强制性目标与期望目标发生争执必须满足强制性目标 强制性目标之间发生争执说明项目存在自身的矛盾性:判定项目构思不可行消除一个强制性目标或将它降为期望目标 期望目标之间发生争执:定量目标因素之间采用优化的办法定性目标因素之间确定优先级或定义权重 目标系统中系统目标优于子目标子目标优于可操作目标Construction
天津金地·格林世界工 程 管 理 策 划 书编制: 金地()天津工程部 金地()天津房地产开发有限目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc81306220 第一章:工程概况及项目总平面图 HYPERLINK l _Toc81306221 1.1项目概况1 HYPERLINK l _Toc81306222 1
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