所出资企业管理绩效考核评价实施细则第一章 总 则第一条 为引导企业经营行为促进所出资企业加强管理根据《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》和福建省人民国有资产监督管理委员会(以下简称省国资委)《所出资企业负责人经营业绩考核暂行办法》(闽国资考评〔2015〕198号)有关规定制定本实施细则 第二条 企业管理绩效考核评价为年度考核评价是指对企业一个会计年度的管理状
镇中心学校教育教学实绩考核实施细则(讨论稿) 一工作履历考核(满分10分) 教龄分满分5分其中工作五年以下的教职工得分工作五至十年的得3分十至十五年的得分十五至二十年的得4分二十至二十五年的得分二十五年以上的得5分履职分满分5分取得小学教师高级职称得4分履职一年得分1分封顶取得小学一级二级三级职称的得3分履职一年得分分封顶二师德表现考核(满分8分)教师的师德表现加分主要考核以下四方面内容满分8分
绩效考核实施细则第1章 总则第1条 为了规范绩效考核工作实施程序提高员工的工作能力和工作绩效从而提高组织整体的工作效能最终实现发展战略目标同时确保绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理依据绩效管理工作制度特制定本细则 本细则适用于除下列人员外的员工兼职人员考核期
国资委正式公布实施央企业综合绩效评价实施细则央企有了更加细致的考核表《中央企业综合绩效评价实施细则》日前由国资委正式公布实施根据22个财务绩效定量评价指标和8个管理绩效定性评价指标央企的综合绩效将被划分为优良中低差五类其中央企做出重大科技创新将被加分发生属于当期责任的重大资产损失发生重大安全生产与质量事故存在巨额表外资产存在巨额逾期债务等情况将被扣分????央企综合绩效评价指标权重实行百分制财务绩
绩效考核实施规定为通过制定有效客观的绩效考核标准科学衡量员工的工作状态和效果将战略目标传导给每一位员工以进一步激发员工的积极性和创造性提高员工的工作效率和基本素质品管部特制定符合品管部所有员工的绩效考核标准其目的是为了调动员工各方面的积极性形成科学合理的绩效管理机制推动业务的发展和效益的提高对员工绩效完成情况给予及时明确的评价不断提高员工的执行意识和工作绩效其采用的是考核与指导反馈相
附件1:原平供电支供电所员工绩效工资考核评分细则一安全管理(25分)1加强业务学习熟练掌握各种规程业务技能和安规考试(每季一次)一次不及格扣5分两次考试不及格予以辞退2所辖线路防护区内不得有树木和新增违章建筑一处达不到要求扣10分3烧毁或损失变压器每台扣25分烧毁居民表箱被客户投诉的每箱扣10分4严格执行安规两票有关规定严禁习惯性违章发现习惯性违章一次扣20分二设备管理(20分)1配电变
企业员工绩效考核细则一绩效考核的目的: 1.不断提高企业的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供企业保持可持续发展的动力 2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高企业员工的工作能力和工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性 4.建立以部门班组为单位的团结协作工作严谨高效的团队 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整精神奖励等)营造一个激励员工奋发向上的工作氛围
: 员工绩效考核实施细则为认真落实《企业绩效管理制度》抓好绩效管理提高员工整体工作绩效促进企业发展制定本实施细则一考核范围商业大厦所有员工都必须进行考核考核结果与个人绩效工资挂钩二考核类别所有员工考核均分为常规考核绩效考核两部分1常规考核常规考核是对员工每月遵章守纪文明办公工作作风办事效率等情况的考核凡因常规考核扣分或病事假等原因扣减工资不受保底工资限制(附《职能部门常规考核表》《销售部门常规考核
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7 员工绩效考核实施细则总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善部门考评体系,更好地指引部门开展考评工作。第二条原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。第三条适用范
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