战略与风险管理(2020)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT5页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?知识点战略管理的内涵与特征知识点战略管理过程知识点战略管理过程(汇总)习题【单选题】企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定
战略与风险管理(2019)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?一、战略管理的内涵(★)战略管理一词是由安索夫在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中首先提出来的。战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。因此,企业战略管理的含义可以界定为:企业战
第三讲(一手最快更新第V PAGE 1X:页)第一章战略与战略管理本章考情分析总论(1)全书的理论基础虽不是特别重点章节近三年仅平均考到 分但其中的基本概念和理念贯穿全书(2)预计本章内容无实质性变化考试时会考查得细一些偏一些有点像食之无味弃之可惜的鸡肋重点与难点(1)战略的定义(来源传统现代及汤姆森)★(2)使命的三重含义★★(3)的目标(与使命的关系含
第二章 战略分析(三)第一节 企业外部环境分析二产业环境分析(3)供应者购买者讨价还价的能力①买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小②产品差异化程度与资产专用性程度③纵向一体化程度④信息掌握的程度【注意】劳动力也是供应者的一部分他们可能对许多产业施加压力将劳动力作为供应方来考虑其潜在实力的基本方法与上面的讨论十分相似在估计供应方实力时关键点是其组织起来的程度以及短缺种类劳动的供应是否会增加(4)产
战略与风险管理(2019)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?四、战略变革管理(★★)3.克服变革阻力的策略在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。变革的节奏变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解
战略与风险管理(2019)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?四、战略变革管理(★★)(一)什么是战略变革企业战略变革是指企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化,按照环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则,组织、推动企业
战略与风险管理(2020)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第一章? 战略与战略管理?第二节? 战略管理?知识点战略变革管理【教材案例】对F汽车以下变革分类战略变革的类型包括:“专注于北美市场,专注于其自有核心品牌”属于(??? )变革“从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌”属于(??? )变
第一章 战略与战略管理(三)第二节 战略管理一战略管理过程【例题8·单选题】成立于1991年的甲电器股份有限是目前全球最大的集研发生产销售服务于一体的国有控股专业化空调企业2013年该在制定未来五年发展规划时要求各部门积极提交战略方案企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上加以协调和平衡对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认根据以上信息可以判断该战略形成的方法是( )A.自上
引入: 企业的管理形态是根据市场经济的发展企业组织形态以及市场竞争环境的变化三大因素而演变 企业管理已进入战略管理时代 2 环境决定论 取决于五大因素: ——政治法律 ——经济因素 ——社会文化 ——科技因素 ——自然环境因素 运用SWOT矩阵分析
第 PAGE 8页 共8页(一手最快更新:)第一章 战略与战略管理本章重要考点框架2021 年教材主要变化2021 年教材本章内容与 2020年教材相比主要变化:①第二节战略选择过程中选择战略部分内容进行改写并删除战略政策和计划②第二节将四战略变革管理改为四战略创新管理并对其中内容进行全新编写③删减和新增部分案例题型题量分析在近 3年的考试中本章的平均分值约为 4分本
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