单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级顾问:邱浚哲TPM 自主保全(一)1.自主保全1.1自主保全的基本观念自主保全改变人的观念○自己的设备自己保养具备充分的技术技能○培养对设备很专精的人才追求设备效率化的极限○清扫点检整理.整顿之贯彻○设备7大损失之排除活化工作场所提升生产力1.2自主保全的展开赋予动机改变设备效 果不良故障减少人的改变观念的变化不良故障是现场的
ABRAIN CONSULTINGABRAIN CONSULTING2STEP 发生源污染源的改善 ABRAIN CONSULTINGABRAIN CONSULTING 7阶段名称及主要内容 123阶段 67阶段故 障 的 浪 费提高保全技能技术ABRAIN CONSULTING
自主保全试题 自主保全1TPM的含义是什么全员参与的生产保全活动2TPM的有几项支柱性活动分别是哪些1个别改善2自主保全3计划保全4质量保全5初期管理(MP活动)6教育培训7间接及科室8安全卫生环境3自主保全的目标 1零灾害零不良零故障4TPM的目标是什么是以排除设备的浪费提高综合效率提高生产性为目标5什么叫自主保全是指摆脱我是管制造的你是管修理的的观念以培养设备意识强的操和打造自己设备自己
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级自主保全活动的开展制造部.制造科1.为什们要开展自主保全活动2.设备的维护是应该现场做还是保全部门做(设备维修部门)3.我们职场目前4S的现状自主保全活动的目的技能知识意识组织个人步骤展开故障减少可动率提高点检项目(充分展开自主保全活动)①通过开展自主保全活动最大限度地将各种设备故障减少到零.②通过开展自主保全活动加深操对
Korea Management Solution Consulting 天天台(QT)anidakoreaKMSC ? ?? ????主要内容1章. TPM 概论2章. 自主保全是什么增刊1.自主保全 1步骤增刊2.自主保全 2步骤增刊3.自主保全 3步骤自主保全 MANAUAL< 另附 > 1. TPM 成熟度及设备综合效率水准 RADER CHART 2. 设备综合效率的
XX有效开展设备自主保全活动赵保顺装备保全科2013.8.28TPM的含义 TPM是(Total Productive Maintenance)的英文缩写意为全员生产性保全活动1971年首先由日本人倡导提出狭义定义是:全体人员包括企业生产现场工人以及办公室人员参加的生产维修保养体制TPM的目的是达到设备的最高效益它以小组活动为基础涉及到设备全系统设备一生的管理 维修预防 事后维修
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010-04TPM管理精益生产推进办2010年4月-自主保全1内容概要1设备故障分析 2自主保全介绍3实施步骤2010-042 (一)企业的要求设备长寿备件占用的资金极少修理费用低 (二)现场的要求高的可动率坏了可以尽快的修好不容易坏我们理想的生产线和设备2010-043用图表示就是可动率--时间图企业的期望现场的期望可动率1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 TPM活动基础教育自主保全推进方法培训 目 录1自主保养的概要 1.1 什么叫自主保养 1.2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级设备自主保全STEP-1:初期清扫2009年12月8日STEP活动推进思路--获得知识--方法--步骤--体验改善--成果--信心UP--成立各级TPM小组--培训--指导--成果推广--诊断验收--信心UP样板先行横向展开小组名称→动力队小组口号→动力动力永葆活力部 门→动力车间TPM专员→朱金海组 长→赵惠民
自主保全 3Step 活动指南制作自主管理基准制定自主管理实行计划对全小组成员进行教育评价理解程度自觉制定自觉遵守Ⅰ. 自主保全3Step概要 活动方法 在各自的My-machine进行活动 制作自主管理基准书 制定自主管理实行计划书 掌握设备機能具备正确的操作能力 按照决定的标准实行把现场创建为名所水平 活动目的 自主管理活动的标准化规范化 具备遵守标准的能力 把现场水平提升为彻底遵守标准
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