单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010-04TPM管理精益生产推进办2010年4月-自主保全1内容概要1设备故障分析 2自主保全介绍3实施步骤2010-042 (一)企业的要求设备长寿备件占用的资金极少修理费用低 (二)现场的要求高的可动率坏了可以尽快的修好不容易坏我们理想的生产线和设备2010-043用图表示就是可动率--时间图企业的期望现场的期望可动率1
编写:装备部编号:1507—D008-1修改:自主保全管理办法(试行)1 主题内容与适用范围1.1 本办法规定了自主保全工作程序组织结构人员职责诊断评价等1.2 本管理制度适用于自主保全工作的管理及实施2 相关文件《TPM自主保全工作实施细则》《TPM自主保全工作流程》《自主保全管理考核制度》3 术语自主保全:是 TPM装备管理工作之一在生产活动过程
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级自 主 保 全 东风轻型发动机有限1D F L E 自 主 保 全一TPM(全员参加的生产保全) 1TPM — 是以排除设备的浪费提高综合效率提高生产性为目标的活动TPM的目的 最大限度地提高人机系统的功能和性能让设备经常处于最佳状态并长时间维持明确操保全人员管理人员的作用 准确
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-10-21??A4胶套A4胶套区域责任图组织结构活动计划改善效果不合理清单改善效果活动剪影INOUT指标活动剪影OPL教育OPL教育KPI指标清扫基准115cm32cm22cm31.5cm193cm
ABRAIN CONSULTINGABRAIN CONSULTING2STEP 发生源污染源的改善 ABRAIN CONSULTINGABRAIN CONSULTING 7阶段名称及主要内容 123阶段 67阶段故 障 的 浪 费提高保全技能技术ABRAIN CONSULTING
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级自主保全活动的开展制造部.制造科1.为什们要开展自主保全活动2.设备的维护是应该现场做还是保全部门做(设备维修部门)3.我们职场目前4S的现状自主保全活动的目的技能知识意识组织个人步骤展开故障减少可动率提高点检项目(充分展开自主保全活动)①通过开展自主保全活动最大限度地将各种设备故障减少到零.②通过开展自主保全活动加深操对
选煤厂班组自主管理实施意见?根据和矿关于班队(组)自主管理工作的部署并结合矿《机电口班队自主管理实施意见》文件要求为提高我厂安全生产管理水平服务生产现结合选煤厂工作实际经研究讨论制定选煤厂班组自主管理实施意见一工作思路??? 围绕班组六自管理按照重心下移全面展开的原则在全厂各个班中全面推行应达到的目标和应采取的措施(一)自主管安全技能和职业道德培训1目标使职工掌握好本岗位操作方法本工种技能
Korea Management Solution Consulting 天天台(QT)anidakoreaKMSC ? ?? ????主要内容1章. TPM 概论2章. 自主保全是什么增刊1.自主保全 1步骤增刊2.自主保全 2步骤增刊3.自主保全 3步骤自主保全 MANAUAL< 另附 > 1. TPM 成熟度及设备综合效率水准 RADER CHART 2. 设备综合效率的
XX有效开展设备自主保全活动赵保顺装备保全科2013.8.28TPM的含义 TPM是(Total Productive Maintenance)的英文缩写意为全员生产性保全活动1971年首先由日本人倡导提出狭义定义是:全体人员包括企业生产现场工人以及办公室人员参加的生产维修保养体制TPM的目的是达到设备的最高效益它以小组活动为基础涉及到设备全系统设备一生的管理 维修预防 事后维修
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级顾问:邱浚哲TPM 自主保全(一)1.自主保全1.1自主保全的基本观念自主保全改变人的观念○自己的设备自己保养具备充分的技术技能○培养对设备很专精的人才追求设备效率化的极限○清扫点检整理.整顿之贯彻○设备7大损失之排除活化工作场所提升生产力1.2自主保全的展开赋予动机改变设备效 果不良故障减少人的改变观念的变化不良故障是现场的
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