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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level7-1-Supply Chain Management第七章 供應鏈的需求預測1目 錄預測在供應鏈中扮演的角色 預測的特性預測的構成要素與預測方法需求預測的基本方法時間序列
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2008-4-12Dr. LizhenHuangManagement School FuzhouUniversityDr. LizhenHuangManagement School FuzhouUniversityChapter 9 Purchasing and SupplyScheduling DecisionsDr. Li
采购与供应链的概念采购是一种非常常见的活动从日常生活到企业运作都它一般认为采购是采购组织基于各种目的和要求购买商品或劳务的一种商业行为广义的采购还包括租凭借贷和交换三种途径采购也是一项不可或缺的经济行为采购与供应链采购只是指具体的采购业务活动是作业活动一般由采购人员承担采购管理师对整个企业采购活动的计划组织指挥协调和控制的活动是管理活动是面向整个企业的不但面向全体采购人员也面向企业中各个部
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第五章 采购方式第一节 采购方式的分类一按采购的主体分类 -个人采购 -组织采购二按采购范围分类 -国内采购 -国外采购三按采购的时间分类 -长期合同采购 -短期合同采购四按采购的方法分类 -JIT采购
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 供应链采购管理第一节 供应链管理模式一供应链管理思想概述(一)供应链定义 供应链是围绕核心企业通过对信息流物流资金流的控制从采购原材料开始制成中间产品以及最终产品最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商制造商分销商零售商直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式 对供应链的认识过程(二)供应链的特征1.复杂性2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 供应链管理供应链管理采购管理库存管理电子商务与供应链管理内容提要引言 供应链(supply chain)的概念早在80年代已经提出近年来同后勤保证体系即我们通常所说的物流(logistics)一起在制造业管理中被普遍采用物料从供方开始沿着逐个环节向需方移动每一个环节都存在需方与供方的对应关系形成一条首尾相连的长
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购与供应链 管理一采购管理综论二采购政策三MRP和DRP四供应链管理综论五供应链管理对物流管理的变革 ——基于时间的竞争一采购管理综论 采购是从供应商得到商品或服务的活动采购的目标
一名词解释1采购采购从合适的货源那里获得合适数量和合适质量的物资并以合适的价格递送到合适的收货地点采购是一个由组织机构实施的过程不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分它既负责采办合适的质量数量时间和价格的货物又负责管理供应商 并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献2采购管理采购管理是指为了达成生产或销售计划从适当的供应商那里在确保质量的前提下在适当的时间以适当的价格购入适当
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