项目管理方法实务培训讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《项目管理方法实务培训》课程此培训使学员们领悟到:作为一种新的工作方法论项目管理不仅是一系列的计划与控制技术而且是一系列的工作理念是一种独特的管理哲学它指导人们从崭新的视角去看世界以崭新的方法去做工作用崭新的思路去解问题把工作当项目来做就是这种视角方法与思路
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企业项目采购管理实务主办单位:上海普瑞思管理咨询有限日期:2010年11月6-7日 上海培训费用:2800元人(含培训费费午餐培训证书等)一培训目标在全球金融危机环境下能源原材料价格经短期大幅下调后又大幅上涨实体经济未走出低迷市场需求依旧疲软针对企业面临着部分强势供应商价格垄断供货周期长交货不及时质量不稳定供应不配套导致缺货或积压采购部门冲当救火队忙于奔命等问题通过培训大量案例分析和模拟谈
北京链家房地产经纪有限 2009 Project Management Office? 2009 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级Header textLevel One TextLevel Two TextLevel Three TextLevel Four TextLevel Five Text? Copyright IBM Corporation 2009IBM Global B
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 项目失败的风险初探二零零三年四月 1对项目失败的风险有所认识 2熟悉项目中规避风险的关键行为 这是一门实战不是理论我们的目的是...王向东:讲述本次目的(2分钟)什么叫做项目失败项目失败典型印象项目失败风险认识项目成功关键行为目录项目成功的定义:什么叫做项目失败按预算按时高品质项目成功的新公式:什么叫做项目失败与项目的所有
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式 A第二级第三级第四级第五级? 2010 UFC All Rights Reservedpage ?? 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级? UFC Beijing Co Ltd.page ??PLM项目实施方法论? 2010 UFC All Rights Reserved主要内容 1. UFC实施方法概述
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项目管理培训项目管理培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采战略家的气度理论家的才华谭老师的培训课程:理论与实践相结合非常有效使我们受益很多——中国移动讲师风格个性化易听易懂易执行推崇实务操作亲历案例分享实战经验传导——中海石油谭老师是集演说家战略家学者型于一身的魅力讲师——联邦家
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目管理概论及流程培训2002.9项目管理介绍提纲 项目管理的概念 项目管理的步骤 我们的项目和项目管理方法项目管理介绍提纲 项目管理的概念 项目管理的步骤 我们的项目和项目管理方法项目管理的概念 什么是项目项目的定义 项目就是把人力和非人
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