单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010-6-18??6S介绍2022年4月13日1谢建国2010年6月6S管理大全6 S 管 理 讲 座介绍的内容推行6S必要性6S基础知识推行6S的准备工作整理整顿清扫清洁素养安全6S与企业运营关系深入开展6S活动心得体会2成功为什么要搞6S3 细节决定成败 性格决定命运1.种下一种思想它会改变你的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1推 行 精 细 6 西格玛管理实现企业发展根本性转变山东省企业联合会张 焱2忽视细节 酿成悲剧 2003年2月1日美国哥伦比亚号航天飞机爆炸7名宇航员丧生 3 原因是在哥伦比亚
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现场6S管理我们的选择× 我们的选择× 从这个橱柜中找到一份文件需要多长时间30秒在30秒内找到相应的文件并再准确无误地放回原处我们现场存在的问题点员工在柱子上用粉笔计数物料放在地上员工坐在物料上工具抹布帽子放在窗台上橱子里物品杂乱无序质量工序状态牌丢弃现场安全操作规程掉在地上车间物料占用通道半成品摆放不规范存在长期不清理的死
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 卓越现场管理 ---6S推行实务主讲:陈志平 主要内容一 为何要加强现场管理二6S实施要点三6S管理体系的建立步骤详解四6S推行的10大技巧五6S管理的深化六学员互动交流及后续服务一 为何要加强现场管理 企业面临的挑战和机遇国内外形势
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建 华 管 桩Jianhua concrete pile如何做好6S管理主要内容(一)6S 管理的主要内容(二)落实6S的关键 其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑并实施可行的措施即对生产现场实施规范化管理以保证在生产过程中有一个干净美观整齐规范的现场环境继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌和保证所生产产品的质量水平6S
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