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办公环境5S管理办法一目的为营造干净整洁的办公场所合理配置使用各种资源减少浪费降低办公成本提升员工工作热情塑造良好的企业形象特制定本办法二适用范围适用于天材教育郑州分全体员工三何谓5S 5S就是整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITUDE)五个项目因其古罗马发音均以S开头简称5S 5S起源于日本通过规范现场现物营造一目了然的工作
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级湖南深思电工营销中心2013年4月2日办公室5S管理实施方案目 录一什么是5S二为什么要进行5S管理三5S管理的基础性工作是什么四营销中心在5S管理方面存在的问题五解决这些问题的措施一什么是5S5S起源于日本是指在生产现场中对人员机器材料方法等生产要素进行有效的管理这是日本企业独特的一种管理办法1955年日本的5S的宣传口号
受控状态:分发号:文 件 修 订序号版本修订日期条款修订内容文件更改单号1A02007-09-08全文编写核准:审核:编写:1.目的贯彻5S原则创造清洁整洁文明有序的生产环境和工作环境2.职责 人事行政部行政科职责.1 负责全环境卫生管理的计划组织检查和考核. .2 负责公共区域环境卫生的清扫厂容整理保持和日常管理.3 负责清洁工和清洁器材的管理和考核.4 负责内绿化的规划计划实
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江都市新光华机械制造有限 5 S 管 理 办 法编 制 审 核 批 准 二 零 零 八 年 四 月企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S管理籍造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想一什么是5S管理 5S管理就是整理(SE
东莞市黄江大顺 电子有限类别管理手册文件编号HR-003版本A名称5S管理办法受控级别3生效日期201207015S管理办法目 录第一条:目的第二条:适用范围第三条:具体管理办法第四条:工作原则第五条:工作方法及奖励方式第六条:区域划分第七条:附则制 定审 核批 准签 名日 期一目的:本着习惯决定细节细节决定成败的原则持之以恒地从细节着手各项专案以便于全员形
1目的:改善环境保持良好面貌加强形象提高生产力降低成本确保准时交货和工作人员的安全及增强员工的归属感2适用范围:范围内区域及所有人员3名词定义:.整理:将工作场所的任何物品区分为必要与不必要将必要的留下其它的都消除掉.整顿:把留下来的必需品依照规定位置摆放整齐加以标识实则整顿是研究提高效率的一门学问把所有物品分类摆放整齐并贴标签.清扫:彻底将自已周围的环境打扫干净保持工作场所干净亮丽.
XX医院5S环境维护评核实施办法一目的:创造安全舒适规律清静明朗的工作环境应符合安全卫生之标准激发全体员工的工作热枕提高行政效率增进服务品质提升顾客满意度以塑造良好形象二范围:全院各单位负责区域及人员(如附件一)若单位负责人离职或异动由单位主管指定所属人员负责三名词定义: 1.整理:(1)将工作环境或服务场所之材料设备工具文件…等物品进行分类整理清除不用之物品(2)即早发现环境设备之异常问题
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