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培训需求调查表绩效考核课程类:1您对的绩效考核管理制度的了解程度如何A非常了解? ?? ?B基本了解但不全面? ? m0 d Q( c I u G9 p5 N( V sC就是填写自评分数进行月总结后续工作如何进行不太清楚 R r8 c8 U n. M }( g9 N 2您对绩效考核管理流程的了解程度如何A非常了解? ?? ?B基本了解但不全面? ? m0 d Q( c I u G9 p5
培训部门绩效考核标准 考 核 指 标 评 分 标 准权重得分优(10091分)良(9076分)中(7561分)差(60分以下)计划能力制订培训计划积极主动收集整理计划意见主动培训计划科学合理并符合部
人力资源部 韩冷准确性客观性的原则可行性实用性的原则制度化定期化的原则反馈的原则考核者的职责为了使考核者能够公正合理的进行考核为了提高考核者的监督管理能力考核者必须参加人力资源部举办的绩效考核培训对下属员工进行考核方法及内容的培训或必要的讲解不徇私情力求评价严格公道不轻信偏听注重对被考核者实际工作的观察和评价考核者上级主管对考核结果的审核考核者的上级主管有权力并有责任审核由考核者与被考核者得出
绩效考核与绩效管理培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限日期地址:2011年4月15-16 上海 4月21-22深圳培训费用:3200元人(含培训费费午餐培训证书等)课程背景 为什么存在明显的冗员和低效但很多部门却仍在高喊人手短缺 为什么采取竞聘上岗而员工却认为这只是玩弄的人事调整把戏 为什么提供了高额的薪酬和福利但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进
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工程部绩效考核方案为了加强员工工作责任心提高工资收入提高工作积极性现工程部试行绩效考核方案一考核工资组成:所得工资=设备设施巡查维护保养工资配合协调维修工作进度勤工工资节能利润按比例提取分配奖金二人员配置:根据工作内容及范围配置人员共8人(部门文员除外)设置以下岗位:管理岗位1个机电岗位6个万能岗位1个三资金组成:1:设备设施巡查维护保养工资:管理岗位1个1500元月机电岗位6个1200元月
销售部绩效考核方案为了全面贯彻实施精细化管理方案加强部门执行力度提升部门综合管理水平为客户提供良好服务按照要求进一步强化部门绩效考核特制定本方案考核目的 HYPERLINK :action.vogateclickclick.phpads_id=661site_id=6235007045035334click=1url=3Amy.vogateoafzg
呈:董事长主题: o 营销部 营销部员工 o 绩效考核 绩效考核方案由??:营销部 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?营销部员工绩效考核方案为了更好的调动营销人员工作积极性提高酒店整体业绩打造一支更加专业高效的营销团队根据目前营销部现实情况就营销部绩效考核
目的为了规范本部门的内部管理更有效的发挥本部门员工的工作积极性和主动性以提高工作效率严格检验控制管理和提升产品质量水平职责和权限品管部主管负责编制品管部绩效考核方案及相关准则并提交审批品管部主管依据本文件负责在每月底对本部所有职员进行考核测评并根据考核结果和评定办法提出考核处理结果每月7日前考核结果交由工资核算员进行统计核算当月绩效工资品管部主管负责将每季度中各月的绩效考核相关数据考
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