企业人力资源管理师(二级)应试串讲主 讲 人: 左京第一章 人力资源规划教程结构体系组织结构设计的程序 P81.分析组织机构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。主要因素有:企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通。2.根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。3.为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置。4.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。5.根据环境的变化不断调
企业人力资源管理师(二级)应试串讲主 讲 人: 左京第三章 培训与开发制定培训规划的基本步骤 P146培训需求分析工作岗位说明工作任务分析培训内容排序描述培训目标设计培训内容设计培训方法设计评估标准试验验证培训课程设计的程序 P155一、培训项目计划二、培训课程的分析1、课程目标分析2、培训环境分析三、信息和的收集:咨询客户、学员和有关专家;借鉴其他培训课程四、课程模块设计五、课程内容的确定:
企业人力资源管理师(二级)应试串讲主 讲 人: 左京第五章 薪酬管理教程结构体系薪酬市场调查的过程 P273一、确定调查目的二、确定调查范围1.确定调查的企业2.确定调查的岗位3.确定需要调查的薪酬信息4.确定调查的时间段三、选择调查方式四、统计分析调查数据五、提交薪酬调查分析报告薪酬满意度调查的程序 P290确定调查对象调查方式调查内容工作岗位分类的主要步骤 P3001.岗位的横向分级2.岗位的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级国家职业资格培训企业人力资源管理师(二级)考 前 串 讲主讲:李晓翠考前串讲怎么讲第一部分:逐本——课本本质第二部分:舍末——重点难点第一个知识要点:P39图1-11人力资源需求预测技术路线图P40和P41人力资源需求预测的方法两大类:一个叫定性的一个叫定量定性有三种:第一种叫做经验预测法:自上而下:派人自下而上:要人结合型:
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中级人力资源管理专业知识与实务试(一)一单选(每1分共60分) 1:期望理论中提及的三种因素不包括( ) A.效价 B.期望C.工具 D.需要 2:最适合采用矩阵组织形式的企业是( ) A.汽车制造 B.军事工业 C.医院 D.建筑工业 3:和传统的人力资源管理相比战略性人力资源管理所有的特点是( ) A.与其他职能部门处于相对隔离的状态 B.注重短期的变化和结果 C.能够直接参
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级3级人力资源师串讲1知识与技能考核大纲2知识比重表2.1? 理论知识2.2? 专业能力企业人力资源管理师 全国统一鉴定考核方案职业等级鉴定内容题型题量答题方式原始成绩配分比例企业人力资源管理师4-3级职业道德选择题125题卡作答-10理论知识10090专业技能简答计算综合题等?纸笔作答1001002级职业道德选择题125题卡作
特别注意2:工作岗位设计的原则:因事设岗特别注意3:工作岗位设计的方法:(1)岗位设置的数目是否符合最低数量原则(2)所有岗位是否实现了有效配合是否足以保证组织的总目标总任务的实现(3)每个岗位是否在组织中发挥了积极效应它与上下左右岗位之间的相互关系是否协调(4)组织中的所有岗位是否体现了经济科学合理系统化的原则制定人力资源规划的程序1内外招聘的优缺点比较2校园招聘的程序及方案设计3面试的组织和实
国家职业技能鉴定人力资源管理师(一级)串讲主讲人:赵宏国家人力资源职业资格鉴定培训-人力资源管理师本次串讲的内容解决三个问题:第一,怎么考核?第二,考核什么?第三,如何答题?第一,怎么考核??职业技能鉴定情况介绍第一场 理论知识考试时间:08:30-10:00题型:单项选择题和 多项选择题题目细节:专业教程单选60多选40题目区间 题目分布001-008职业道德单项选择题009-016职业道
人力资源二级知识点劳动经济学劳动经济学的研究对象和研究方法劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运动性规律的科学2劳动力资源的稀缺性的属性1)2)3)生产力是有限的这是资源闲置的根本原因之一效益最大化个人追求的目标是效益最大化记在个人可支配资源的约束条件下使个人需要和愿望得到最大限度的满足企业追求的目标是利润的最大化利润最大化是效用最大化的变形劳动力市场劳动力需求供给流动配置四
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