相关文档

• 龙湖地产胜任素质能力在招聘中的应用(111)页(1).ppt

  基于素质能力的招聘流程及面试技巧龙湖地产内容提要招聘的重要性及人员甄选的一般性流程龙湖招聘面试流程面试评估表、评分对照表使用方法面试技巧应用联系贯穿于各部分练习：比较你的面试态度与专家的面试态度内容招聘的重要性及人员甄选的一般性流程龙湖招聘面试流程面试评估表、评分对照表使用方法面试技巧招聘中的常见误区招聘的事情全权交给人事部，我们忙业务吧；中谁闲着谁就去面试吧；招聘选人凭感觉就可以了；

• 龙湖地产-基于素质能力的招聘流程及面试技巧(89)页(1).ppt

  基于素质能力的招聘流程及面试技巧龙湖地产内容提要招聘的重要性及人员甄选的一般性流程龙湖招聘面试流程面试评估表、评分对照表使用方法面试技巧应用联系贯穿于各部分练习：比较你的面试态度与专家的面试态度内容招聘的重要性及人员甄选的一般性流程龙湖招聘面试流程面试评估表、评分对照表使用方法面试技巧招聘中的常见误区招聘的事情全权交给人事部，我们忙业务吧；中谁闲着谁就去面试吧；招聘选人凭感觉就可以了；

• 龙湖地产-基于素质能力的招聘流程及面试技巧-89页.ppt

  基于素质能力的招聘流程及面试技巧龙湖地产2009年内容提要招聘的重要性及人员甄选的一般性流程龙湖招聘面试流程面试评估表、评分对照表使用方法面试技巧应用联系贯穿于各部分练习：比较你的面试态度与专家的面试态度内容招聘的重要性及人员甄选的一般性流程龙湖招聘面试流程面试评估表、评分对照表使用方法面试技巧招聘中的常见误区招聘的事情全权交给人事部，我们忙业务吧；中谁闲着谁就去面试吧；招聘选人凭感觉就

• 胜任能力素质模型在企业中的运用.doc

  《胜任能力素质模型在企业中的运用》2007新年第一次企业公开课程吴江经济开发区人力资源服务中心课程背景：在企业人力资源管理上能力素质模型的引入和应用是人力资源管理与人事管理的根本区别以能力素质模型为核心构建的人力资源管理体系成为企业人力资源管理各项活动的基础 能力素质模型已经被许多优秀的用来发展人力资源工作一个的能力素质模型就是一个的人才标准它影响着的招聘培训职业发展绩效甚至薪酬等

• 基于胜任力素质的招聘面试技术.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级基于胜任力素质的招聘面试技术基于素质模型问题设计胜任素质综述本次课程内容面试过程的实施面试之后的选择建立胜任素质模型各职系胜任素质模型?什么是素质素质是个体完成一定活动(工作)与任务所具备的基本条件和基本特点是行为的基础与根本特点包括知识技能性格自我认知兴趣动机等个人特征 素质是个体完成任务形成绩效及继续发展的 前提

• 基于胜任力素质的招聘面试技术.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级基于胜任力素质的招聘面试技术基于素质模型问题设计胜任素质综述本次课程内容面试过程的实施面试之后的选择建立胜任素质模型各职系胜任素质模型?什么是素质素质是个体完成一定活动(工作)与任务所具备的基本条件和基本特点是行为的基础与根本特点包括知识技能性格自我认知兴趣动机等个人特征 素质是个体完成任务形成绩效及继续发展的 前提

• _制度流程_龙湖地产-基于素质能力的招聘流程及面试技巧_2009年_-89页.ppt

  基于素质能力的招聘流程及面试技巧龙湖地产2009年本选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2011铂金版版》每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）1《人才测评》 HR人力资源大全yours1314diy内容提要招聘的重要性及人员甄选的一般性流程龙湖招聘面试流程面试评估表、评分对照表使用方法面试技巧应用联系贯穿于

• 干部胜任能力素质模型(DOC18页).doc

  素质模型全貌：管理人员素质模型(10项素质)高层模型(8项素质)中层模型(8项素质)基层模型(6项素质)战略导向影响感召统筹规划统筹规划执行推动执行推动团队建设团队建设团队建设组织认同组织认同组织认同大局观念大局观念大局观念廉洁奉公廉洁奉公廉洁奉公组织协调组织协调监督控制监督控制全员素质模型(12项素质)细致认真敬业负责求真务实正直诚信坦诚沟通团结协作谦虚好学励志进取问题意识创新改进高效执行

• 龙湖地产仕官生招聘（1）.doc

  2012届仕官生应聘申请表期望的面试地点：□北京 □上海 □重庆 □杭州 □成都 □西安 □广州 □天津 □南京 □哈尔滨 □大连■济南 □青岛 □沈阳 □无锡 □宁波职业发展意向第一申请职能（必选）： 工程造价 第二申请职能（非必选）：备选职能：工程造价研发设计投资发展景观商业地产人力资源财务前3年可以接受的工作地点（可多选）：■北京

• 销售人员的胜任力(能力素质模型).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版