相关文档

• 干部胜任能力素质模型(DOC18页).doc

  素质模型全貌：管理人员素质模型(10项素质)高层模型(8项素质)中层模型(8项素质)基层模型(6项素质)战略导向影响感召统筹规划统筹规划执行推动执行推动团队建设团队建设团队建设组织认同组织认同组织认同大局观念大局观念大局观念廉洁奉公廉洁奉公廉洁奉公组织协调组织协调监督控制监督控制全员素质模型(12项素质)细致认真敬业负责求真务实正直诚信坦诚沟通团结协作谦虚好学励志进取问题意识创新改进高效执行

• 胜任力模型全面讲解能力素质模式.ppt

  胜任力模型全面讲解导语 在市场环境瞬息万变知识更新速度不断加快的21世纪企业核心竞争力的形成与增强越来越依靠人力资源来实现企业间的竞争已主要转化为对人才的竞争人力资源管理已经成为企业发展的重要保证 如何提升企业的核心竞争力如何招聘和选拔适合本企业的优秀人才如何提高员工的工作绩效如何完善和提升企业人力资源的管理水平………. 构建与组织相匹配的胜任力模型及测评体系为您提供

• 销售人员的胜任力(能力素质模型).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 能力胜任素质模型构建案例分析.doc

  能力胜任素质模型构建案例分析发布时间：2009-12-24 9:58:55 文章来源:中部人才能力胜任素质模型构建案例分析在企业的日常管理活动中我们经常遇到这样的问题：我们应该以怎样的标准去招募新员工员工的薪酬应该如何制定绩效应该如何考核员工的培养提升应该怎样更有针对性地进行企业如何帮助员工进行职业生涯规划员工的晋降级应该参照怎样的标准…………类似的问题很多很多而胜任力素质模型就是能解开这些

• 如何建立胜任力素质模型.doc

  如何建立胜任力素质模型　　建立胜任素质模型时必须以企业的预期目标为导向二者联系越紧密关系越明确胜任素质模型对企业的效用越大如何建立一个的胜任素质模型应从如下方面入手：首先要把胜任能力进行描述定义　　高管的胜任能力六个方面（必须具备能力决策能力战略性思考能力管理能力以及沟通能力……这六大类基本胜任素质）高管有这六个方面我们任何一个高管就是说你要做好这个高管的岗位你必须有这些胜任素质的模型的建立那

• 人力资源部招聘人员胜任素质模型.doc

  人力资源部招聘人员胜任素质模型101人力资源部人员胜任素质模型技能/能力企业文化建设能力、战略管理能力识人用人能力、培养他人能力激励能力、绩效导向能力目标管理能力、督导能力员工关系管理能力、专业学习能力分析能力、思维能力表达能力、沟通能力知识知识管理知识法律知识人力资源知识职业素养原则性、自信心主动性、亲和力诚信意识、服务意识102人力资源部人员职业素养定义表职业素养原则性指以相关的规

• 胜任能力素质模型在企业中的运用.doc

  《胜任能力素质模型在企业中的运用》2007新年第一次企业公开课程吴江经济开发区人力资源服务中心课程背景：在企业人力资源管理上能力素质模型的引入和应用是人力资源管理与人事管理的根本区别以能力素质模型为核心构建的人力资源管理体系成为企业人力资源管理各项活动的基础 能力素质模型已经被许多优秀的用来发展人力资源工作一个的能力素质模型就是一个的人才标准它影响着的招聘培训职业发展绩效甚至薪酬等

• 3团队领导者的胜任素质能力模型.ppt

  五种行为—以身作则（二）贝尔宾团队角色理论缩写Resource Investigator分析者?SH?Plant??谋划者 Plant

• 员工胜任素质模型.doc

  员工胜任素质模型2010年版舟山目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc226974584 第1章 胜任素质模型的建立 PAGEREF _Toc226974584 h 5 HYPERLINK l _Toc226974585  胜任素质模型的基本内容 PAGEREF _Toc226974585 h 5 HYPERLINK l

• 胜任素质模型构建.doc

  #