Chapter1人力资源管理究竟管什么?人力资源管理新解读主讲人:宋联可博士课程内容人力资源管理你知几分?部门皆离不开人力工作管理的核心是管好人员管人的艺术是从心管理没有好团队没有好业绩未来面临的人力新挑战人力资源管理你知几分? “人力资源” 是指“能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称,是一种重要的资源。”人力资源管理就是要引导员工的认知和行为契合企业本身发展、经营的需求,从而更好地实现企业目
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 找讲师 .jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 迎人而解——非人力资源主管的9大人力资源管理方略主讲人:宋联可 博士课程内容一网人之渠——你找人才不如让人才找你内部招募法外部招募法二识人之眼——慧眼也有走神的时候只有工具不会三选人之方——选人只有标准不会徇私四用人之道——是亲不亲唯优
贯标企业内审员培训班 主讲人:宋联可 博士企业管理课程大纲一、管理的起源与发展二、企业管理的相关重要概念三、各类管理间的关系四、贯标企业内审员如何获得支持一、管理的起源与发展1、人类何时开始有管理一、管理的起源与发展2、企业管理的发展阶段①18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人经验办事。 ②20世纪20~40年
贯标企业内审员培训班 主讲人:宋联可 博士企业管理课程大纲一、管理的起源与发展二、企业管理的相关重要概念三、各类管理间的关系四、贯标企业内审员如何获得支持一、管理的起源与发展1、人类何时开始有管理一、管理的起源与发展2、企业管理的发展阶段①18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人经验办事。 ②20世纪20~40年
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基于治理结构的人力资源管理 生产流程的重新设计组织结构的重新调整管理与评估系统的重新建立企业价值观的重新树立等等企业的这些活动不仅与职能部门管理人员有关和人力资源管理也息息相关有的本身就是人力资源管理问题 因此人力资源管理人员必须了解企业的财务经营原理核心技术等基本知识正因如此越来越多的高层人力资源主管将问鼎CEO职位 绩效评估必须将侧重点
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级企 业 人 力 资 源 管 理 师三级考前串讲2010年考试要注意的几个问题注意区分题型针对性答题简答题只需要把答案要点写上就可以了没有必要展开叙述而综合题则要求较高需作必要的论证但总的要求均是要将关键的事件观点要点写清楚即可不要留空白实在想不起来就结合工作实际答题注意条理性和层次感最好是一个要点一个要点以123等形式明显分行分段判断与论证之间
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