单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第7章 采购合同管理《采购与供应管理》7.1 采购合同概述7.2 采购合同的准备7.3 采购合同的管理7.4 解决争端的办法内 容7.1 采购合同概述7.1.1 采购合同的含义合同是双方或多方确立变更终止相互权利义务关系的协议订立合同双方当事人法律地位平等合同是双方当事人之间意思表示一致的结果订立合同是一种法律行为
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第五章 采购合同管理与采购谈判工作任务和要求 工作任务工作要求(1) 学会准备采购合同(1) 掌握合同的主要内容学会草拟采购合同(2) 了解现货合同与定期采购合同无定额合同和定额合同的主要条款(2) 对采购合同进行有效管理(1) 建立合同管理团队能够描述出合同经理工作的主要职责明确一个合同管理团队所必须具备的基本技能和综合
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation2009 UFIDA Software Corporation单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009 UFIDA Software Corporation客户信赖
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购合同管理规定一目的:依据《经济合同法》:加强采购合同管理减少失误提高经济效益二适用范围: 原材料辅料半成品商品外协加工设备基建办公用品劳保用品等采购业务适用本制度三职责:◇草拟物资合同◇授权范围审批◇实施保管合同◇草拟设备合同◇授权范围审批◇实施保管合同◇合同制订修改◇监督合同执行◇合同审批◇付款审批◇授
采购法务与合同管理1单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购法务与合同管理主讲:吴国新 副教授 博士guoxinwusina考试题型一案例题(每题25分共计50分)两个大题各包括两个小题(1015)二论述题(本部分共4道题请回答其中任意2道题每题25分共50分)考试时间:180 分钟总分:10
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购管理实务任务8 采购合同管理 技能点1:如何认识采购合同的内容 技能点2:如何选择采购合同类型 技能点3:如何进行采购合同签订工作 技能点4:如何履行采购合同 技能点5:如何处理采购合同纠纷 1. .把握一份完整的采购合同应包括的基本内容及特征2.识别不同分类方法下的采购合同类型3.明确采购合同签订应遵循的程序4.熟悉采
4.采购合同 (1)采购合同 采供双方在进行正式交易前为保证双方的利益对采供双方均有法律约束力的正式协议有的企业也称之为采购协议 一采购合同的签订 1.要约 要约是希望和他人订立合同的意思表示按此规定要约在性质上是一种意思表示其内容是邀请对方和自己订立合同表示受要约人一旦承诺要约人即受该意思表示的约束如果是仅仅邀请对方和自己订立合同尚不足以成为要约只能是要约邀请 采
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1准备订单计划1采购订单明细管理2采购订单的主要内容 2采购订单的主要内容 采购合同管理(1)商品名称(2)品质规格(3)数量(4)单价总价(5)包装 在实际签订过程中合同的双方当事人必须针对合同的主要内容反复磋商直至取得一致意见合同才成立1合同签订前的准备工作2签订采购合同的程序3合同的草签与正式签订4合同的公证与签证3合同的草签与正式签订 案例学习
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级要点知识回顾一采购谈判概念目的二采购谈判的原则特点三采购谈判的内容程序四采购谈判策略技巧第十五章 采购合同管理本章课程知识点引导案例签订合同的重要性学习目标 了解商品采购合同的类型
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