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总经理职责 1执行董事会决议主持全面工作2组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案3拟订项目开发进度计划和销售方案4审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出资金流动等健全财务管理5负责管理的日常经营工作在董事会委托的权限内代表签署有关协议合同和处理有关事宜6建立健全统一高效的组织体系和工作体系在董事会授权范围内决定员工的任免报酬奖罚7协调与相关职能
目 录一营销管理制度 ………………………………………………………………8(一)销售管理 …………………………………………………………………8第一章 总则 …………………………………………………………………8第二章 销售策略计划的制定 …………………………………………8第三章 楼盘销控管理 …………………………………
房地产企业岗位职责副总经理岗位职责:直接对总经理负责对开发项目的设计工程预算营销负直接责任管理各部门的日常工作全面参与项目的可行性研究及立项工作负责项目规划设计工作及组织有关部门专家审核规划设计等方案负责项目勘察设计委托及管理工作审批图纸会审记录施工组织设计签证等关键性工作把关负责监督设计监理工程发包材料设备采购等招投标工作组织相关部门进行合同审核会签及归档管理工作各参建单位工作任务
(二)岗位设置及人员编制部门岗位设置人员编制到岗情况总经办总经理1工程项目中心副总1何亮工程技术部项目经理工程监理预算管理部经理主管预算员质量安全部经理主管安全员管理部经理主管员营销策划中心副总1市场营销部经理1宋泉荣主管销售人员策划推广部经理1蔡茂策划人员财务部经理会计出纳行政综合部经理1陈碧虎人事专员行政专员后勤人员安保人员(三)部门职能一总经理职能:1决定的经营计划和投资方
房地产岗位职责副总经理岗位职责直接对总经理负责对开发项目的设计工程预算营销负直接责任管理各部门的日常工作全面参与项目的可行性研究及立项工作负责项目规划设计工作及组织有关部门专家审核规划设计等方案负责项目勘察设计委托及管理工作审批图纸会审记录施工组织设计签证等关键性工作把关负责监督设计监理工程发包材料设备采购等招投标工作组织相关部门进行合同审核会签及归档管理工作各参建单位工作任务计划审定
房地产前期岗位职责前期部岗位职责1全面负责前期部的工作坚决执行总经理及主管副总的决策指令和部署密切随时了解及时反馈审批部门关于项目建设和工程建设相关手续办理方面的政策变动信息熟悉掌握各职能部门办理地产项目工程建设等相关手续的条件标准限制程序制定和完善符合本实际的各类报批流程和报批办法负责办理建设项目的规划设计条件土地挂牌公告摘牌等手续负责办理建设项目的土地证土地出让合同和项目备
房地产财务部岗位职责一 HYPERLINK :.fdcewhypxList_192 t _blank 财务部工作内容(一)参与制定本财务 HYPERLINK :.fdcewhypxList_177 t _blank 制度及相应的实施细则 (二)参与本的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作(三)负责董事
二部门职权概述全面负责项目设计产品规划设计阶段成本控制品质控制等产品的开发与控制管理为各个项目的产品定位规划及品质控制提供技术支持三部门职责项目设计控制管理负责组织完成开发项目的总体规划方案审定负责组织完成开发项目的建筑单体方案审定及初步设计负责组织完成开发项目的土建安装施工图设计负责组织完成开发项目的景观方案审定及施工图设计负责组织完成开发项目的总图及外管网
房地产工程部岗位职责(一)工程部部门职责:1 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作2 ?负责工程项目和监理单位招投标工作3 ?协调承包商监理设计及相关单位之间的关系4 ?负责对承包商监理设计单位的管理工作5 ?负责工程施工过程中质量进度现场及投资的控制管理6 ?负责工程竣工验收及移交工作7 ?对工程管理过程中的文件进行管理(二)工程部经理岗位职责:1 ?负责工程部的日常管理工作2 ?负责
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