浅谈铁路架子队管理10年10月我来到张唐铁路项目正式开始了在铁路施工项目的工作通过近一年的学习实践终于对铁路项目的合同管理有了一个比较浅显的认识铁路项目合同管理与其他非铁路项目合同管理有一个重大的区别那就是铁路实行架子队管理模式这个模式的正式施行时间是在2008年3月27日铁道部发布《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》铁建设【2008】51号文之后在这个发文里面对架子队定义铁路工程施行架子队管
一第X架子队的管辖区域中铁X局有限XX指挥部第X作业队第X架子队(以下简称第X架子队)管辖范围为桥隧路基站场综合性工程主要承担庙岭1号隧道庙岭2号隧道两座隧道庙岭大桥浑白大桥松江一号桥松江二号桥四座桥梁以及路基两段松江河站场一处施工区域全长12.3公里二第X架子队基本建设情况根据要求第X架子队配置一个专业队长一个技术负责人6名技术员2名质量员2名安全1名试验员1名材料员1名库管员
上海铁路局 上铁建函〔2008〕646号关于印发《上海铁路局铁路建设项目架子队标准化管理办法》的通知各合资铁路工程指挥部:为规范铁路建设项目施工用工行为确保铁路建设工程质量和施工安全实现建设精品工程安全工程的目标现将《上海铁路局铁路建设项目架子队标准化管理办法》印发给你们请结合项目实际认真贯彻执行二○○八年五月十八日上海铁路局铁路建设项目架子队标准化管理办法第一章 总 则第一条
上海铁路局 上铁建函〔2008〕646号关于印发《上海铁路局铁路建设项目架子队标准化管理办法》的通知各合资铁路工程指挥部:为规范铁路建设项目施工用工行为确保铁路建设工程质量和施工安全实现建设精品工程安全工程的目标现将《上海铁路局铁路建设项目架子队标准化管理办法》印发给你们请结合项目实际认真贯彻执行二○○八年五月十八日上海铁路局铁路建设项目架子队标准化管理办法第一章 总 则第一条
附件4:铁路项目概算清理管理工程经济部2011年6月铁路项目概算清理铁路项目概算清理涉及到施工图投资检算变更设计新增工程政策性费用调整与建设单位有关的各项费用调整(见附图)概算清理投资增减原因分析(设计院或业主)等六个方面(对施工单位来说:征拆量差政策性调整变更设计其他费用)二次经营没有成功的经验可以复制但有正确的思维方式和理念可以借鉴下面根据铁道部的有关规定和相关会议精神并针对以前
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浅谈高速铁路建设施工管理【摘要】为适应全面建设小康社会的目标要求我国铁路网不断扩大规模快速扩充运输能力在目前高速铁路全面建设大的环境下有幸参加新建南宁至广州线桂平至肇庆东段铁路的建设参建过程中感受了铁路建设的文化氛围现将参与铁路建设积累的若干经验做一小结【关键词】高速铁路 建设施工 管理1.坚决树立接受和融入铁路市场文化的思想培养迅速反应决策能力处理突发事件方面坚决树立消除负面影响不留蛛丝马迹的意
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南宁铁路局文件宁铁建〔2011〕42号关于印发《南宁铁路局铁路建设架子队管理实施细则》的通知各建设指挥部工程管理所:现将《南宁铁路局铁路建设架子队管理实施细则》印发给你们请组织各参建单位进行学习认真贯彻执行二○一一年三月十六日南宁铁路局铁路建设架子队管理实施细则第一章 总 则第一条 为提升局内建设项目所辖各施工单位铁路施工管理水平又好又快地推进项目建设全面落实项目建设六位一体管理要求依据
中华人民共和国铁道部关于积极倡导架子队管理模式的指导意见为适应大规模铁路建设需要确保铁路建设工程质量和施工安全充分调动社会资源积极参与铁路建设进一步规范铁路建设项目施工用工行为根据国家有关法律法规现就铁路工程建设项目提倡架子队管理模式提出以下指导意见: 一充分认识架子队管理模式的重要意义 随着社会主义市场经济的发展建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设
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