项目的概念及特点 网络项目管理要素 包括网络范围界定网络范围规划和网络范围调整等 网络项目人员组成 .2 项目团队组成与士气 需求分析中需要编写的文档主要是网络系统集成功能描述书这是整个需求分析的结果性文档也是开发与实施过程中项目成员主要可供参考的文档为了更加清楚地描述网络系统集成功能描述书往往还需要编写用户调查报告和市场调研报告来辅助说明
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第2章 网络管理平台2.1 网络管理系统2.2 网络管理平台举例 网络管理系统就是利用网络管理软件实现网络管理功能的系统简称网管系统借助于网管系统网络管理员不仅可以经由网络管理者与被管理系统中的代理交换网络信息而且可以开发网络管理应用程序网络管理系统的性能完全取决于所使用的网络管理软件 网管软件的
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-要点三: 项目管理学科内在发展的客观规律要求项目管理工作的规范化标准化三工程项目系统描述 四工程项目的系统环境 环境调查可以通过各种途径获得信息: 1.新闻媒介如报纸杂志专业文章电视新闻发布会 2.专业渠道如学会商会研究会的 3.委托请人提供咨询服务提供信息 4.派人实地考察调查 5.通过业务代理人调查
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3 工程项目管理的工作范围二工程项目管理系统业主方项目管理的主要内容立项 项目管理系统确定 设计管理 工程招标管理 施工准备三通一平 —— 业主提出设计要求确定项目质量标准编制招标文件 ——业主设计招标 —— 业主设计监理招标 —— 业主设计阶段的控制与协调设计文件的审查和批准 —— 对设计文件的行政审批工作 建设工程项目管理规划应由项目经理负责并邀请项目管理班子的主要人员参
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级上海应用技术学院建设工程监理第07讲主讲教师:吴志平1第七章 工程项目管理第一节 概述一概念 1定义 ? 项目是指具有明确目标受一定条件约束的一次性任务 ? 美国项目管理协会(Project Management InstitutePMI)认为项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 一概述 二工程项目实施控制要素 三工程项目控制系统第六章 工程项目实施控制 一控制与控制论 二工程项目控制的任务 三实施控制的必要性 四现场控制 五工程项目控制的矛盾性 第六章 工程项目实施控制第一节 概 述 一控制与控制论 1控制的概念 所谓控
规模大国际项目管理大主要体系学习工程项目管理的主要内容意义开发新软件(2)广义的项目利益相关者 美国空军早期运用生命周期的概念辨识了项目生命周期的许多阶段每个阶段有特殊的内容和管理方法 (5)??人力资源管理 是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施它包括组织的规划团队的建设人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作(6)??项目沟通管理
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