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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评怎样设计绩效考评文件(以软件开发人员绩效考评为例)如何有效地实施考评行政人员工程人员销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作 1从角度
绩效考核流程和KPI绩效管理工具一绩效考核为什么烦每个系统都有比较麻烦的地方培训也好招聘也好为了帮助企业要进行预防性的管理通过问卷调查了解做一个全体员工的民意测验的绩效考核系统设计得怎么样这个调查针对现有的考核系统出几十道题让员工填满意度很快就得出企业的绩效考核系统在员工心里是什么位置了很多都采用这种员工意见调查参加调查的人有部门经理人力资源部还有员工看看下面列出的关于绩效考核的投诉每
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360度考核:绩效管理新工具(1) 360度考核(360-degree feedback)作为绩效管理的一种新工具正被国际知名大企业越来越多地使用据调查在《财富》杂志排名前1000位的企业中已有90的企业在使用不同形式的360度考核比如IBM摩托罗拉摩根士坦利诺基亚福特迪斯尼西屋美国联邦银行等都把360度考核用于人力资源管理和开发 什么是360度考核 现代经济的
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