赛睿决策分析理论赛睿顾问专业致力于商业地产业的投资咨询总经理陈建明曾任中国第一个郊区SHOPPING MALL北京MALL的项目经理在北京MALL项目的操作过程中深入研究商业房地产行业在国内外的发展并与国内外商业房地产投资商发展商进行了广泛的沟通接触结合深入研究及具体项目操作经验总结出以上投资决策理论在商业房地产领域的实际应用下文将具体介绍赛睿决策分析理论在商业房地产领域的具体应用步骤1:商业
一投资及其特征 6
为什么要研究决策理论决策者与其所或代表的群体间的关系关于How policy is made的理论研究决策的主要内容(三) 决策之局限性:决策难于达到至善之境(3)
分项目决策:旧设备:年折旧=(20000090)10=18000尚可使用年限n=6折旧年限n=5年初始现金流:设备净值=200000-180005=110000 丧失的变现价值=-50000 变现净损失抵税=-(6000025)=-15000营业期流量:-(1100008000)75(PA106)1800025(PA105)=-终结期流量:设备净值=20
河北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称:项目决策分析与评价 课程代码:04229第一部分课程性质与学习目的一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试工程造价管理专业所开设的专业基础课之一。该门课系统地对拟建项目建设的必要性、技术的先进适用性、经济的合理性、社会的有效性和生态环境的适应性等方面进行了综合的分析与评价,以实现用最少的投入取得最大效益的预期目标。二、课程设置的目的和要求设置本课程
项目投资决策工具-SWOT分析:John R. Maculley 联盟会员: HYPERLINK :.mypm.netmembersprofile.aspuser=bjyr t _blank bjyr? 发布时间: 2007-1-26 点击: 4292 PMB: 0 【 HYPERLINK :.mypm.netmembersAddFav.aspar
项目决策分析与评价项目决策分析与评价精讲班第1讲讲义? 前言 一考试基本信息? (一)考试时间 2008年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试 第四科目?项目决策分析与评价?全国统一考试时间安排 2008420日?上午?9:00-11:30 (二)考试题型 单项选择题:共60题每题1分答对得1分不选或答错都不得分 多项选择题:共35题每题2分每题的备选项中有2个
项目决策管理第三次作业单选: 第四次作业单选: 第五次作业单选 简述:1.答:建设项目的组织形式有:(1)平行承发包(2)总分包(3)施工联合体(4)合作施工体(5)全包(6)全包负责2.答:项目可行性研究工作的特点包括五点:1)独立性2)客观性3)系统性4)多方案比较5)可行性研究报告本身不是决策而是提供决策的依据3.答:投标招标包括四个阶段:1)招标准备
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 项目投资管理概述现金流量决策指标应用1第一节 项目投资管理概述 项目投资是对特定项目进行的一种长期投资行为 项目投资主要包括:新建项目投资:以新增生产能力为目的 更新改造项目投资:以改善原生产能力为目的一项目投资2第一节 项目投资管理概述二项目投资计算期 项目计算期是指投资项
北京建筑工程学院戚振强 领航星教育 010-51338128单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京建筑工程学院戚振强 领航星教育 010-51338128单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目决策分析与评价相关信息1.考试题型科目名称 考试时间(小时) 题型 题量 满分总分项目决策分析与评价2.5单
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