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  工程进度通知单编号：施工单位工程名称 工程项目本月工程进度要求为 要求完成时间为 月 日请贵施工单位认真组织积极施工保证质量保证安全完成本月工程进度否则我所将处以 元罚款.特此通知巴州区路桥工程管理所

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  B2监理工程师通知单（进度控制类）工程名称： 编号：B21－ 01 事由关于加快K2820-K2550段管道施工进度的通知签收人及时间致： （承包单位）目前你部负责施工的xx道路工程K2820-K2550段雨污水管道已具备施工作业条件根据总体施工进度要求请你部立即组织人员机械对该段管道进行施工请于 年

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  进度计划通知单ZYSQXMB—1006根据九月下旬进度计划安排各施工班组不能满足进度要求根本原因在于班组人员缺乏严重不足造成的九月二十五日集中区莅临项目施工现场检查指导工作并提出以下要求：一到十月三十号3647楼主体砼结构必须封顶（至少十一层）二各栋楼在二零一五年一月底外架拆除完毕如果达不到以上要求不考虑春节期间工程款拨付三3233楼屋面砼浇筑完成屋面二次结构砼浇筑完成十一层墙体及以下二次结构

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  施工进度考核罚款通知单 编号：被罚款单位责任人被罚款事由罚款依据：罚款金额：人民币(大写) ￥ 交罚款金额的形式：罚款执行人(签字) 二O一一 年 月 日工程监理部(签字)

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  工程施工进度管理制度为有效控制项目部各类工程建设施工进度依据计划安排和施工合同确保工期目标的按时实现特制定本制度一 各部门职责1项目部全面负责工程施工进度管理及时协调工程建设相关方关系检查监督考核进度计划执行情况2监理单位审核审批施工进度计划代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标3施工单位依据合同编制施工进度网络计划采取有效控制措施实现工期目标二 进度控制措施1 项目

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  7.工程进度控制 进度控制的任务进度控制的主要任务：监理站在各施工标段施工的全过程中按照施工合同承诺的计划进度和雨季排涝的需要发现偏差及时采取有效措施纠正确保工期目标的实现在实际操作中督促施工单位编制切实可行的进度计划图表如横道图形象进度图网络计划图进度控制中要根据工程量总工期详细算帐制定阶段性进度计划应充分考虑影响工期的不利因素如工程外部协调不到位等情况如果发生工期拖延均要及时办理审批手续

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  工程进度控制 目的 严格有效地控制工程进度确保工程按期交付减少不必要的损失和纠纷 范围 适用于项目各类工程进度管理工作（包括建筑物室外硬化绿化景观管线配套零星维修工程以及专业配套工程） 职责 工程部负责开发项目进度控制分管副总经理对工程部进度控制情况进行监督工作程序 1. 分项计划 工程部根据施工进度总计划编制分项进度计划分项计划包括

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  建设项目进度控制单项选择1·根据《水利水电土建工程施工合同条件》合同工期从承包人接到监理人发出的开工通知书之日或 (开工通知书中写明的开工日期)开始起算2·建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间称为 (建设工期)3·水利水电枢纽工程项目建设工期阶段划分时从临时工程开工起至坝(闸)工程河床基坑开挖或引水式电站主体工程开始施工的时间为(工程准备)阶段4·下列不是监理人进度控制的权