《大大费用报销制度》 第一条 目的 为了做到费用归口管理规范的日常经济活动行为特制订本制度 第二条 适用范围 本制度适用于内部全体单位 第三条 权限及职责划分 一管理部门 财务部是单位财务工作的管理职能部门 二单位财务与财务之间的关系 1各单位财务独立运营独立核算 2管理中心负责制定财务管理制度指导各单位开展
《大大费用报销制度》 第一条 目的 为了做到费用归口管理规范的日常经济活动行为特制订本制度 第二条 适用范围 本制度适用于内部全体单位 第三条 权限及职责划分 一管理部门 财务部是单位财务工作的管理职能部门 二单位财务与财务之间的关系 1各单位财务独立运营独立核算 2管理中心负责制定财务管理制度指导各单位开展
《大大费用报销制度》 第一条 目的 为了做到费用归口管理规范的日常经济活动行为特制订本制度 第二条 适用范围 本制度适用于内部全体单位 第三条 权限及职责划分 一管理部门 财务部是单位财务工作的管理职能部门 二单位财务与财务之间的关系 1各单位财务独立运营独立核算 2管理中心负责制定财务管理制度指导各单位开展
《大大费用报销制度》 第一条 目的 为了做到费用归口管理规范的日常经济活动行为特制订本制度 第二条 适用范围 本制度适用于内部全体单位 第三条 权限及职责划分 一管理部门 财务部是单位财务工作的管理职能部门 二单位财务与财务之间的关系 1各单位财务独立运营独立核算 2管理中心负责制定财务管理制度指导各单位开展
《大大试用期制度》 第一条 目的 为了提高试用期员工的积极性特制定本制度 第二条 适用范围 本办法适用于内部所有单位的试用期员工 第三条 试用期要求 一岗位考核期为三周符合条件者可提前转正二连续三周考核不及格者(平均分低于60分)予以劝退三三周期满后通过考核者(平均分60分以上)给予转正 第四条 转正考核 新员工自入职次周起按照《大大
《大大试用期制度》 第一条 目的 为了提高试用期员工的积极性特制定本制度 第二条 适用范围 本办法适用于内部所有单位的试用期员工 第三条 试用期要求 一岗位考核期为三周符合条件者可提前转正二连续三周考核不及格者(平均分低于60分)予以劝退三三周期满后通过考核者(平均分60分以上)给予转正 第四条 转正考核 新员工自入职次周起按照《大大
《大大试用期制度》 第一条 目的 为了提高试用期员工的积极性特制定本制度 第二条 适用范围 本办法适用于内部所有单位的试用期员工 第三条 试用期要求 一岗位考核期为两个月符合条件者可转正二一个月考核不及格者(低于60分)予以劝退三经部门同意 第四条 转正考核 新员工自入职次月起按照《大大考核制度》进行考核考核内容包含工作量出勤
外营销团队建设制度每个团队每月允许申请一次团队建设费用团队负责人需提前一周提交预算以人数多少划分团队现划分8个团队:外地疤痕项目组 (负责人:谭振江共12人)疤痕咨询组 (负责人:李向前共12人)皮肤医美咨询组(负责人:蒙卫军共12人)推广咨询(负责人:吴炳杉共计16人)整形项目组整形咨询 (负责人:苏智伟共计10人)蔡景龙项目组行政数据美工程序 (负责人:蒙卫军共计14人)A-F
佰卡司规【2006】050001号编制:总经办签发人:生效日期:密级:费用报销管理办法总则为进一步完善财务管理严格控制费用开支根据国家相关财务制度及规定结合本具体情况特制定如下费用报销管理办法费用开支应遵循必要合理节约的原则确保的经济利益不受损害本管理办法为内部日常费用报销管理规范包括用款计划票据报销时间报销程序支票申领现金借款及费用标准等规定用款计划 1 各部门每月3号前将
报销制度为了加强财务管理的工作完善的报销程序及规定合理控制经营费用根据国家有关财务法规的规定及对财务规章制度的要求结合本的实际经营情况制定本制度一 审批及报销流程各项费用开支必须经部门主管或经理以上人员和财务审核后报总经理批准并按以下具体各项费用的报销流程办理:财务部核实后付款主管财务副总审批签字钳子总经理审批签字财务部核算签字部门负责人审核签字填写报销单并整齐粘贴票据YE
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