环球网校学员专用第PAGE5页 共NUMPAGES5页第二部分 人力资源管理【人力资源管理近9年考情】2009-2017年单项选择题多项选择题案例分析题合计均值(分)28.219.310.658.1占比()20.113.87.641.5人力资源管理架构第四章第五章第六章第七章第八章第
环球网校学员专用第PAGE4页 共NUMPAGES4页战略性人力资源管理管理及其实施过程【知识点】人力资源管理与战略规划和战略执行★(一)人力资源管理与战略规划1. 战略规划的主要任务战略规划宗旨使内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配从而帮助组织维持竞争优势的规划主要内容
环球网校学员专用第PAGE4页 共NUMPAGES4页第二部分 人力资源管理【本部分知识脉络】【本部分考情分析】年度单选题分值多选题分值案例题分值合计平均总分平均总分平均总分平均2012-201716126.811218.76410.733756.2第四章 战略性人力资源管理【本
环球网校学员专用第PAGE7页 共NUMPAGES7页【知识点】战略性人力资源管理概述战略性人力资源管理核心理念:人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势现代人力资源管理被看成是利润中心不仅仅是成本中心核心概念是战略匹配或战略契合包括两个方面的一致性:外部契合或垂直一致性
环球网校学员专用第PAGE5页 共NUMPAGES5页第二节 战略性人力资源管理的具体内容【本节知识点】1.人力资源战略及其与战略的匹配★★2. 高绩效工作系统与人才管理★★ 【知识点】人力资源战略及其与战略的匹配★★ (一)人力资源战略的内涵人力资源战略概念所谓人力资源战略就是人
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第11页/共NUMS11页 二、人力资源管理与战略规划和战略执行★(一)人力资源管理与战略规划1战略规划的主要任务战略规划宗旨战略规划是一种旨在使内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配,从而帮助组织维持竞争优势的规划。战略规划主要内容(1)描述一个组织的终极目标;(2)评估组织在实现终极目标过程中可能遇到的各
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 第二部分人力资源管理【人力资源管理脉络】第四章 战略性人力资源管理【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年4题4分1题2分5题6分20lO年2题2分2题4分4题8分8题14分2011年5题5分1题2分6题7分2012年4题4分1
环球网校学员专用第PAGE5页 共NUMPAGES5页2.员工招募与甄选员工招募与甄选概念(1)招募是指企业为了完成潜在的员工雇佣任务而对求职者进行搜寻的过程(2)甄选是指企业试图确认求职者是否具有某些特定的知识技能能力以及性格特征从而能够帮助企业达成目标的过程?采取不同战略的企业所
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 五、人力资源战略与组织战略的匹配★★★(一)不同总体组织战略的人力资源管理需求不同总体组织战略的人力资源管理需求总体组织战略战略特点战略人力资源管理问题1成长战略内部成长市场开发、新产品或新服务的开发,将资源组织起来以强化现有优势。1适当的规划以保证及时雇用和培训新员工;2改变现有员
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 第二部分人力资源管理【人力资源管理近七年考情】年度单项选择题多项选择题案例分析题分值题量分值题量分值题量分值合计年均2009-2015 195195671344488361596【人力资源管理脉络】●战略人力资源管理●人力资源规划第4、5章人力资源管
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