房地产总经理工作职责 1负责中长期发展规划和年度季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现 2建立健全组织架构岗位职责工作流程规章制度及基础管理工作3指导协调各职能部门工作考核各职能部门负责人保证管理科学快速高效运行? 5组织安排与部门合作单位及客户等各方面关系的公关工作维护与提升形象和声誉 7对开发项目的设计工程预算营销负直接责任管理各部门的日常工作?81
潍坊纵横城乡建设发展有限总工程师岗位职责及标准一工作概述 负责组织开发项目工程的技术成本等管理工作工作职责与任务 一)负责工程技术文件对内对外的编制审核签发 1工程规划阶段 1)负责规划方案景观方案文本的编制审核报批公示 标准:数据要准确及时校核报批及时(设计院来图两天之内审核完成报规划局) 2)负责规划四图(总平竖向管总现状)
总经理职责 1执行董事会决议主持全面工作2组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案3拟订项目开发进度计划和销售方案4审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出资金流动等健全财务管理5负责管理的日常经营工作在董事会委托的权限内代表签署有关协议合同和处理有关事宜6建立健全统一高效的组织体系和工作体系在董事会授权范围内决定员工的任免报酬奖罚7协调与相关职能
(二)岗位设置及人员编制部门岗位设置人员编制到岗情况总经办总经理1工程项目中心副总1何亮工程技术部项目经理工程监理预算管理部经理主管预算员质量安全部经理主管安全员管理部经理主管员营销策划中心副总1市场营销部经理1宋泉荣主管销售人员策划推广部经理1蔡茂策划人员财务部经理会计出纳行政综合部经理1陈碧虎人事专员行政专员后勤人员安保人员(三)部门职能一总经理职能:1决定的经营计划和投资方
房地产岗位职责副总经理岗位职责直接对总经理负责对开发项目的设计工程预算营销负直接责任管理各部门的日常工作全面参与项目的可行性研究及立项工作负责项目规划设计工作及组织有关部门专家审核规划设计等方案负责项目勘察设计委托及管理工作审批图纸会审记录施工组织设计签证等关键性工作把关负责监督设计监理工程发包材料设备采购等招投标工作组织相关部门进行合同审核会签及归档管理工作各参建单位工作任务计划审定
房地产工程总监和项目总经理的基本职责?一前期工作1.根据发展需求确定土地及资金需求计划2.负责新增用地的指标申请及用地审批手续3.实施新增建设用地批后补偿拆迁工作4.经营性用地招拍挂实施5.工业用地招拍挂实施6.按土地交接条件实施清表及场平办理移交手续7.配合土地证房产证两证办理8.临时用地的协调和补偿实施9.搬迁及地面(下)附着物的补偿10.收集整理保存有关土地合同协议技术及其他工
农产品运销总经理职责◆执行股东会或股东大会出资者董事会的决议定期向董事会监事会报告工作◆遵守法律法规和本章程依法经营履行诚信勤勉的义务◆组织完成本年度经营计划实现年度经营目标◆推进内部深化改革建立适应市场的经营机制◆加强管理不断改善经营控制成本提高效益◆确保本财务会计报告和经营结果的真实合法◆推动科技进步加强人力资源开发促进发展◆抓好员工队伍建设提高员工整体素质促进物质
房地产工程总监和项目总经理的基本职责 ?一前期工作1.根据发展需求确定土地及资金需求计划2.负责新增用地的指标申请及用地审批手续3.实施新增建设用地批后补偿拆迁工作4.经营性用地招拍挂实施5.工业用地招拍挂实施6.按土地交接条件实施清表及场平办理移交手续7.配合土地证房产证两证办理8.临时用地的协调和补偿实施9.搬迁及地面(下)附着物的补偿10.收集整理保存有关土地合同协议技术及其他
销售部岗位设置岗位编号岗位名称职系人员编制LY-09-01销售经理管理职系1LY-09-02销售代表1LY-09-03前台行政职系1LY-09-04员行政职系1合计4销售部经理职务说明书岗位名称经理岗位编号LY-09-01所在部门销售部岗位定员1直接上级营销总监职系管理职系直接下级销售代表前台员所辖人员3岗位职责负责制定销售计划销售管理制度及服务标准参与项目规划设计制定销售合同契约及有关文
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