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  第七节重整程序一、重整申请（P275）1、尚未进入破产程序时，“债务人或者债权人”可以直接向人民法院申请对债务人进行重整。2、债权人申请对债务人进行破产清算的，在人民法院受理破产申请后、宣告债务人破产前，“债务人或者出资额占债务人注册资本10％以上的出资人”，可以向人民法院申请重整。【例题1·多选题】根据企业破产法律制度的规定，债权人申请对债务人进行破产清算的，在人民法院受理破产申请后、宣告债

• 030第7章_5_.doc

  【例题9·综合题】一：我国钢铁工业总体现状钢材是仅次于原油的全球第二大大宗商品，中国是全球最大的钢材生产国和消费国，但我国钢铁工业的产品结构、工艺装备、组织结构等诸多矛盾日益显露，突出表现在低附加值普通钢材生产能力过剩，另一方面高附加值、高技术含量的钢材产量严重短缺，长期靠进口。据工信部统计，2009年全国工业销售利润率的平均水平为547%，钢铁业243%的利润率尚不及平均水平的一半。钢铁

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  （六）旧房及建筑物的评估价格（适用存量房地产转让）税法规定，转让旧房的，应按房屋及建筑物的评估价格、取得土地使用权所支付的地价款和按国家统一规定缴纳的有关费用以及在转让环节缴纳的税金作为扣除项目金额计征地增值税。 1．“旧房及建筑物的评估价格”是指转让已使用过的房屋及建筑物时，由批准设立的房地产评估机构评定的重置成本价乘以成新度折扣率后的价格。评估价格须经当地税务机关确认。评估价格=重置成

• 039第8章_5_.doc

  第八章物权法律制度第三节用益物权制度【解释1】用益物权是对“他人所有”的不动产或者动产，依法享有占有、使用和收益的权利。【解释2】用益物权包括：土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权、地役权、准物权。【解释3】（1）用益物权以对标的物的“使用、收益”为主要内容，并以对物的“占有”为前提；而担保物权中的抵押权不以物的占有为前提，质押权、留置权虽移转占有，但这种占有的目的在于权利保持和公示，

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  4 四、询证函的设计（教材P179，修订内容）（一）设计询证函的总体要求1．注册会计师应当根据特定审计目标设计询证函，即询证函的设计应当服从于审计目标的需要；2．在针对账户余额的存在认定获取审计证据时，注册会计师应当在询证函中列明相关信息，要求对方核对确认；3．针对账户余额的完整性认定获取审计证据时，注册会计师则需要改变询证函的内容设计或者采用其他审计程序。（二）设计询证函需要考虑的因素1．所审

• 030第八章资本预算_1_.doc

  3第页 第八章 资本预算　　考情分析本章属于财务管理的重点章节, 本章主要介绍投资项目的评价，从章节内容来看，投资评价的基本方法是基础，投资项目现金流量的确定以及投资项目的风险处置是重点。从考试来看本章的分数较多，在历年试题中，除客观题外，通常都有计算题或综合题。本章大纲要求:理解资本预算的相关概念，掌握各种投资评价的基本方法，能够运用这些方法对投资项目进行评价；掌握项目现金流量和风险的估计项目

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  第三章外商投资企业法律制度第一节外商投资企业法概述五、外国投资者并购境内企业1、注册资本与投资总额（P76）（2006年单选题）（1）注册资本为210万美元以下的，投资总额不得超过注册资本的10/7倍；（2）注册资本在210-500万美元之间的，投资总额不得超过注册资本的2倍；（3）注册资本在500-1200万美元之间的，投资总额不得超过注册资本的25倍；（4）注册资本在1200万美元以上的，

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  第八章 内部控制本章考情分析本章属于重点章。本章的主要内容是内部控制的含义及其实施构架，在内部控制中扮演重要角色的审计委员会、内外部审计师、董事会等特定机构的职责，基本的治理原则及有效的治理制度。本章重点掌握的内容包括：（1）内部控制的定义及其演变；（2）COSO 内部控制框架；（3）审计委员会；（4）内部审计；（5）治理。本章是风险管理部分的“启发篇”，本章涉及到一些风险管理

• 032第8章_2_.doc

  审计委员会与外部审计（1）审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任；（2）批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬；（3）审计委员会应规定并复核审计师的审计工作范畴，并确信该审计范畴是充分的；（4）审计委员会应确保于每次年审开始之时已为审计制订了适当的计划；（5）审计委员会应订立年度程序，以确保外聘审计师的独立性和客观性；（6）审计委员会执行完工后的复核。

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  二、风险管理（重点）1内部环境：是控制环境在内容上的扩展，引入了风险管理和风险偏好两个概念。内部环境是对确立企业对待风险的态度和可能采取的应对策略。2风险偏好：是指对风险的偏爱，而风险态度（risk attitude），风险承受能力（risk tolerance）或风险容量（risk capacity）是企业准备在任一时点承受的风险数量。3风险管理：企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或